Leadership: Agile, virtuelle und globale Führungskonzepte in Zeiten von neuen Megatrends

  • 4h 5m
  • Marc Helmold
  • Springer
  • 2022

Dieses Buch bietet einen wertvollen Überblick über agile, virtuelle und moderne Führung. Es beschreibt neben Grundbegriffen, Führungskonzepten und Motivationstheorien, wie neue Führung in Zeiten von Globalisierung und Megatrends aussehen muss, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Insbesondere geht das Buch auf innovative und moderne Konzepte ein, auch Themen wie New Work, Lean Management, Leadershipwerkzeuge sowie Leadershipverhalten in Ländern wie USA, Japan oder China. Die Kombination von Theorieansätzen im Bereich Leadership mit Praxisbeispielen ist für Unternehmenspraktiker sehr empfehlenswert und auch für Akademiker und für die Hochschullehre. Mit vielen praxisorientierten Fallstudien.

About the Author

Prof. Dr. Marc Helmold lehrt an der IU in Berlin. Vor seiner Tätigkeit in der Lehre hat er profunde langjährige Erfahrung in Top-Positionen internationaler Unternehmen im In- und Ausland gesammelt, auch als Geschäftsführer.

In diesem Buch

  • Abkürzungsverzeichnis
  • Leadership: Gegenstand und Definition
  • Leadershipansätze
  • Motivationsansätze
  • Transformation und kultureller Wandel zum modernen Leadershipansatz
  • Emotionale Intelligenz und Leadershipkompetenzen
  • Leadership als Teil der Unternehmensstrategie
  • Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl
  • Arbeitsrecht, Personalfreisetzung und Personalcontrolling
  • Leadershipinstrumente und Anreizsysteme
  • Personalentwicklung, Coaching und Mentoring
  • Führung von Gruppen und Teams
  • Corporate, Employer Branding und Personalmarketing
  • Leadership im Projektmanagement
  • Corporate Social Responsibility (CSR) und Ethik
  • Leadership und Change Management
  • Audits als erfolgreiche Methode im modernen Leadership
  • Diversity Management und Vielfalt
  • New Work als moderner Leadershipansatz zur Transformation
  • Leadershipziel: Kontinuierliche Verbesserungen
  • Verhandlungen als Teil eines erfolgreichen Leadershipansatzes
  • Interviews und Vorstellungsgespräche als Leadershipaufgabe
  • Leadership und Empowerment im Lean Management
  • Leadership in Verbindung mit Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz (KI)
  • Leadershipwerkzeuge
  • Ausblick: New Leadership
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