Mentoring: Das Praxisbuch für Personalverantwortliche und Unternehmer

  • 5h 22m
  • Frank Edelkraut, Nele Graf
  • Springer
  • 2014

Mentoring hat eine jahrhundertalte Tradition und dennoch nichts an Aktualität eingebüßt. Die neuen Anforderungen der Personalentwicklung wie zum Beispiel Begleitung des Lerntransfers, individualisierte Lernmaßnahmen und partnerschaftliches Lernen kann Mentoring ideal bedienen. Hinzu kommt, dass Mentoring auch für den Mentor selbst und das Unternehmen einen signifikanten Nutzen besitzt und dieser in den Fokus rückt. Die Autoren zeigen die wichtigsten Aspekte zur erfolgreichen Konzeption und Durchführung von Mentoringprogrammen auf. Ergänzt um Arbeitshilfen, Fallstudien und Checklisten, bietet das Buch einen praxistauglichen und zukunftsorientierten Leitfaden für erfolgreiches Mentoring.

In diesem Buch

  • Einführung Mentoring
  • Formen und Einsatzgebiete des Mentoring
  • Rollen im Mentoring—Anforderungen, Aufgaben und Nutzen
  • Entwicklung eines Mentoring-Programms
  • Die Arbeit im Tandem
  • Einbettung des Mentoring in die Organisation
  • Die Zukunft des Mentoring
  • Anhang
  • Literatur

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