Wissenschaftsleadership: Die Zukunft der Führung von Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen
- 3h 20m
- Norbert Sack
- Springer
- 2019
Dieses Buch gibt einen Überblick über die Führung von akademischen Einrichtungen in Deutschland und zeigt, welche Persönlichkeitskriterien erfolgreiche Führungskräfte in diesem Umfeld auszeichnen und welche Erfolgsrezepte zu einer nachhaltigen Weiterentwicklung ihrer akademischen Institutionen führen. Der Autor kombiniert quantitative Auswertungen zum Stand der Führung an wissenschaftlichen Einrichtungen mit Best-Practice-Beispielen und leitet daraus ein konkretes Leadership-Modell für Führungskräfte ab.
Das Buch richtet sich vor allem an Entscheider bei der Besetzung von Führungspositionen in der Wissenschaft und an Nachwuchswissenschaftler, die eine Führungslaufbahn in der Wissenschaft anstreben.
In diesem Buch
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Einführung und Kernfragen
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Abkürzungsverzeichnis
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Von Wissenschaftsmanagement zu Wissenschaftsleadership—Ein neuer Ansatz, über Führung an akademischen Einrichtungen nachzudenken
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Blick auf die Wissenschaftswelt Deutschlands—Über die Rahmenbedingungen, innerhalb derer Führungskräfte im Wissenschaftsbereich agieren
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Fakten über die Führung an deutschen wissenschaftlichen Einrichtungen—Quantitative Informationen über die oberen Führungskräfte an akademischen Einrichtungen
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Fallbeispiele und externe Perspektiven zur Führung von Wissenschaftseinrichtungen—Persönliche Erfolgsfaktoren von Faührungskräften an deutschen wissenschaftlichen Einrichtungen
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„What got you here won't get you there“ – die kommenden Herausforderungen—Blick in die Zukunft – was wichtiger wird in Bezug auf Führung an wissenschaftlichen Einrichtungen
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Synthese I—Leadership-Modell für Wissenschaftsorganisationen—Ableitung eines konkreten Leadership-Modells für deutsche Wissenschaftseinrichtungen
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Synthese II—Entwicklungsmodell für (zukünftige) Führungskräfte in der Wissenschaft—Zur Zukunft der Entwicklung von Führungskräften in der Wissenschaft
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Zusammenfassung und Ausblick
