Abläufe mithilfe von Nachfrageprognosen und Kapazitätsmanagement optimieren
Jeder
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Es ist eine Tatsache, dass sich die Markttrends ständig ändern. Wenn Sie sich nicht an diese Änderungen anpassen, kann dies dazu führen, dass Ihr Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit verliert - und letztendlich auch die Kunden. Um diese sich verändernden Kräfte nutzen zu können, müssen Unternehmen eine effektive Operations-Management-Strategie implementieren, die den Marktanforderungen entspricht. In diesem Kurs lernen Sie die Bedarfsprognose und das Kapazitätsmanagement kennen, zwei Techniken, mit denen Sie den Betrieb Ihres Unternehmens optimieren können, um Markttrends zu bewältigen und die Herausforderungen von Angebot und Nachfrage zu meistern. Außerdem erfahren Sie mehr über Nachfragemuster, einen Prozess zur Bedarfsprognose und Strategien zur Verwaltung der Kapazität Ihres Unternehmens.
LERNINHALTE
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Die kundennachfragetrends mit den mustern, die sie illustrieren, verknüpfen
Die wichtigsten größen bei der nachfrageprognostizierung identifizieren
Die stufen im nachfrage-prognostizierungsverfahren folgerichtig anordnen
Die spezifischen nachfrage-prognosemodelle der entsprechenden modellkategorie zuordnen -
Die merkmale der niveau- oder fest-strategien für die verwaltung von kapazitäten erkennen
Jedem chase-demand-ansatz eine passende beschreibung zuordnen
Die aussagen erkennen, die unternehmen beschreiben, die die nachfragemanagement-strategie anwenden
IN DIESEM KURS
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43s
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3m 22s
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3. Variablen bei der Nachfrageprognostizierung3m 6s
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4. Ein Verfahren zur Prognostizierung der Nachfrage3m 8s
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5. Modelle und Methoden zur Nachfrageprognose3m 15s
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6. Kapazitätsmanagement durch Einhaltung des Produktionsniveaus3m 4s
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7. Kapazitätsmanagement durch Chase-Demand-Ansätze3m 3s
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8. Kapazitätsmanagement durch Nachfragemanagement2m 45s
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