Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Agil im Unternehmen

Agile    |    Anfänger
  • 13 Videos | 1h 32m 57s
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Als technische Führungskraft sind Sie nicht nur für die Arbeit Ihres Teams verantwortlich, sondern auch für die Unterstützung und Leitung der Ziele Ihres Unternehmens. Als solche sind Sie ein entscheidender Teil der agilen Transformation Ihres Unternehmens. In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Triebkräfte von Agil in Organisationen kennen, die Merkmale einer agilen Organisation und warum dies in der heutigen Zeit so wichtig ist. Als Nächstes werden Sie Überlegungen zur Gestaltung der Agilität in Ihrem Unternehmen auf allen Ebenen anstellen. Schließlich werden Sie sich auf Best Practices konzentrieren, um die Bereitschaft Ihrer Organisation für Agil zu bewerten, sowie auf allgemeine Herausforderungen und Best Practices, um eine organisatorische Umstellung auf Agil zu unterstützen. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage, die Eigenschaften und Best Practices für die Arbeit in und die Unterstützung einer agilen Organisation zu erläutern.

LERNINHALTE

  • Die in diesem kurs behandelten schlüsselkonzepte kennenlernen
    Beschreiben, wie trends die notwendigkeit des übergangs von einer traditionellen zu einer agilen organisation vorantreiben
    Die wichtigsten merkmale agiler organisationen erkennen
    Beschreiben, was organisatorische agilität bedeutet und warum sie in der heutigen technologischen umgebung wichtig ist
    Die merkmale und überlegungen zur gestaltung einer organisation erläutern, die im allgemeinen geschäftsumfeld, in dem sie tätig ist, agil ist
    Die merkmale und überlegungen für die gestaltung der agilität auf organisationsebene ermitteln
    Die merkmale und überlegungen zur gestaltung der agilität auf teamebene innerhalb einer organisation ermitteln
  • Die merkmale und überlegungen zur gestaltung von agilität auf der führungsebene einer organisation erläutern
    Die merkmale und überlegungen zur gestaltung der agilität auf individueller ebene innerhalb einer organisation ermitteln
    Die wichtigsten schritte beschreiben, die unternehmen unternehmen sollten, um kompetenzlücken zu bewerten, wenn sie eine agile transformation in betracht ziehen
    Die wichtigsten herausforderungen bei agilen organisationsumstellungen und die best practices zu deren bewältigung erläutern
    Best practices für die umstellung einer organisation auf agil identifizieren
    Die wichtigsten, in diesem kurs behandelten konzepte zusammenfassen

IN DIESEM KURS

  • 58s
    In diesem Video lernen Sie die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 10m 14s
    Nach diesem Video werden Sie beschreiben können, wie Trends die Notwendigkeit des Übergangs von einer traditionellen zu einer agilen Organisation vorantreiben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Merkmale einer agilen Organisation
    7m 56s
    In diesem Video erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Merkmale agiler Organisationen erkennen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Agile Organisation definiert
    6m 47s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie beschreiben können, was organisatorische Agilität bedeutet und warum sie in der heutigen technologischen Umgebung wichtig ist. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Agiles Design für das Unternehmensumfeld
    8m 11s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, die Merkmale und Überlegungen zur Gestaltung einer Organisation zu erläutern, die sich in das allgemeine Geschäftsumfeld einfügt, in dem sie agil tätig ist. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Agiles Design für die Organisationsebene
    8m 14s
    In diesem Video werden wir die Eigenschaften und Überlegungen zur Gestaltung der Agilität auf Organisationsebene aufzeigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    7.  Agiles Design für die Teamebene
    8m 44s
    In diesem Video werden wir die Eigenschaften und Überlegungen für die Gestaltung von Agilität auf Teamebene innerhalb einer Organisation aufzeigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    8.  Agiles Design für die Führungsebene
    7m 55s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, die Merkmale und Überlegungen zur Gestaltung von Agilität auf der Führungsebene eines Unternehmens zu erläutern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    9.  Agiles Design für die individuelle Ebene
    8m 26s
    In diesem Video werden wir die Eigenschaften und Überlegungen zur Gestaltung der Agilität auf der individuellen Ebene innerhalb einer Organisation aufzeigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    10.  Organisatorische Skills-Gap-Analyse
    8m 51s
    Nach diesem Video sind Sie in der Lage, die wichtigsten Schritte zu beschreiben, die Unternehmen gehen sollten, um Kompetenzlücken zu bewerten, wenn sie eine agile Transformation in Betracht ziehen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    11.  Organisatorische Herausforderungen bei der agilen Transformation
    7m 44s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Herausforderungen bei agilen Organisationsumwandlungen zu erläutern und Best Practices zu deren Bewältigung anzuwenden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    12.  Best Practices für die agile Transformation von Organisationen
    8m 9s
    In diesem Video werden wir die Best Practices für die Umstellung einer Organisation auf Agil vorstellen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    13.  Kurszusammenfassung
    49s
    In diesem Video werden die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte zusammengefasst. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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