Die essenzielle Rolle eines Product Owners nach der Agile-Methode

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In sich verändernden Märkten ist Führung wichtig. Für Unternehmen, die agil denken, ist die Ernennung eines starken Produktinhabers zur Maximierung des Werts der Produkte eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Die Beschäftigung eines Produktinhabers kann Unternehmen dabei helfen, ihre Agilität zu steigern und sich so an Veränderungen anzupassen und den Wert ihrer Produkte zu steigern. In diesem Kurs lernen Sie die Rolle und die Verantwortlichkeiten eines Produktinhabers in einem agilen Unternehmen sowie die Eigenschaften kennen, die für eine effektive Produktverantwortung erforderlich sind. Außerdem lernen Sie die besten Strategien kennen, um Produktinhaber zu befähigen und Hindernisse zu beseitigen, die ihren Erfolg behindern.

LERNINHALTE

  • Es gibt kein Ziel für den Kursüberblick.
    Die Rolle des Product Owners innerhalb des Scrum-Teams identifizieren
    Verantwortlichkeiten eines Product Owners erkennen
    Eigenschaften eines effektiven Product Owners identifizieren
  • Die Zuständigkeiten des Product Owners bezüglich Kommunikation erkennen
    Hindernisse in der Arbeit des Product Owners erkennen
    Strategien erkennen, um dem Product Owner maximale Bevollmächtigung zu erteilen

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Die essenzielle Rolle eines Product Owners nach der Agile-Methode
    46s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Vorstellung eines agilen Product Owners
    4m 11s
  • Gesperrt
    3. 
    Die Verantwortlichkeiten des Product Owners
    3m 28s
  • Gesperrt
    4. 
    Eigenschaften eines effektiven Product Owners
    3m 20s
  • Gesperrt
    5. 
    Der Product Owner als Kommunikator
    3m 58s
  • Gesperrt
    6. 
    Vermeidung typischer Product-Owner-Fallstricke
    3m 41s
  • Gesperrt
    7. 
    Den Product Owner bevollmächtigen
    3m 12s

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