Erfolgreiche Führung eines hybriden Teams

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Die sich ständig verändernden und unsicheren Zeiten haben viele Unternehmen dazu veranlasst, sich von traditionellen Büros zu verabschieden und sich für hybride Arbeitsformen zu entscheiden. Die Bewältigung der Herausforderungen bei der Arbeit in einem hybriden Modell beinhaltet die Schaffung einer produktiven Arbeitsumgebung, in der Mitarbeiter enge Beziehungen pflegen können, obwohl sie geografisch verteilt sind. In diesem Kurs lernen Sie die gängigen hybriden Arbeitsmodelle kennen sowie die Tools und Strukturen, die hybride Mitarbeiter benötigen. Außerdem erfahren Sie, welche Strategien eine positive Kultur im hybriden Team unterstützen und welche Methoden hilfreich sind, um hybride Teams effektiv zu bewerten.

LERNINHALTE

  • Die wichtigsten konzepte kennenlernen, die in diesem kurs behandelt werden
    Gängige hybride arbeitsmodelle identifizieren
    Tools und strukturen identifizieren, die hybride mitarbeiter benötigen, um produktiv zu sein
  • Strategien zur unterstützung einer positiven und vertrauensvollen kultur im hybriden team erkennen
    Methoden zur leistungsbeurteilung in hybriden teams identifizieren
    Über das bisher gelernte nachdenken

IN DIESEM KURS

  • 1m 52s
    Arbeitsgruppen, die von zu Hause aus oder hybrid arbeiten, sind nicht neu, aber in den letzten Jahren werden sie immer häufiger und unterschiedlicher. Obwohl die Leitung jeder Art von Team eine Reihe von Fähigkeiten erfordert, stellen hybride Teams einige besondere Herausforderungen dar, die selbst erfahrene Manager schwierig finden können. In diesem Video lernen Sie die gängigen hybriden Arbeitsmodelle kennen sowie die Tools und Strukturen, die hybride Mitarbeiter benötigen. Außerdem erfahren Sie, welche Strategien eine vertrauensvolle Kultur im hybriden Team unterstützen und welche Methoden hilfreich sind, um Ihr Team effektiv zu bewerten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 4m 34s
    Wie bei allen disruptiven Veränderungen kann es eine Weile dauern, um herauszufinden, wie sich die Chancen nutzen lassen, die sich durch remote und hybride Teams bieten. Eine wichtige Erwägung ist, wie Teams optimal strukturiert werden können, um Produktivität zu gewährleisten. In diesem Video lernen Sie die gängigen hybriden Arbeitsmodelle kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Ausstatten eines hybriden Teams für produktives Arbeiten
    5m 44s
    Offensichtlich, aber wichtig: Hybride Teams brauchen robuste Technik. Sie brauchen Tools, die Kollaboration auf orts- und geräteneutrale Weise ermöglichen, damit alle Mitarbeiter überall die gleiche Erfahrung bei der Kollaboration haben. In diesem Video lernen Sie die Technik, Tools und Strukturen kennen, die hybride Teams benötigen, um produktiv zu sein. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Aufbau von Vertrauen in einem hybriden Team
    6m 28s
    Für viele Teams und Einzelpersonen hat die Umstellung auf virtuelle und hybride Arbeitsumgebungen einen direkten Einfluss auf das Vertrauen. Das ist bedeutsam. Ohne Vertrauen ist kollaborative Arbeit nicht denkbar. In diesem Video lernen Sie Strategien kennen, um eine positive und vertrauensvolle Kultur im hybriden Team zu fördern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Beurteilen der Leistung in einem hybriden Team
    5m 54s
    Beschäftigten effektives Performancefeedback zu geben, das zu guten Leistungen führt, ist selbst für erfahrene Führungskräfte schwierig. Die Bewertung der Leistung in einem hybriden Team ist noch komplexer. In diesem Video lernen Sie Methoden zur effektiven Leistungsbeurteilung in hybriden Teams kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Wiederholung
    1m 38s
    In diesem Video werden Sie das Gelernte aus dem Kurs „Erfolgreiche Führung eines hybriden Teams“ wiederholen und darüber nachdenken. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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