Fördern nachhaltiger Änderungen

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Alle Organisationen müssen Veränderungen durchlaufen, um sich neuen Kräften auf dem Markt anzupassen. Die Anpassung an Veränderungen - egal ob neue Prozesse, Strategien oder Mitarbeiter involviert sind - ist nie einfach, aber ein wesentlicher Aspekt für den langfristigen Erfolg und die Resilienz eines Unternehmens. In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Ergebnisse einer Change-Initiative kennen, z. B. Erfolgsfaktoren, die die Flexibilität eines Unternehmens verbessern und es widerstandsfähiger machen. Sie erfahren, wie Sie Stakeholder-Gruppen identifizieren, die für die Anpassung an neue Prozesse benötigt werden, und welche Rolle sie bei der Änderung von betrieblichen Abläufen spielen. Außerdem lernen Sie, wie Sie die drei Schlüsselfaktoren für einen nachhaltigen Wandel bewerten: Unbehagen, Vision und angemessener Kenntnisstand.

LERNINHALTE

  • Die wichtigen anfänglichen ausganswerte einer änderungsinitiative erkennen
    Den raci-status von stakeholdergruppen erkennen
    Fragen zum abschätzen des grades an unbehagen der stakeholder gegenüber dem aufwand für eine vorgeschlagene veränderung erkennen
  • Fragen zum beurteilen der effektivität der vision einer vorgeschlagenen änderung erkennen
    Die erforderlichen schritte zum bestimmen und beurteilen der für ein unterstützen der änderung notwendigen fähigkeiten in die richtige reihenfolge bringen
    Den erfolg der bemühungen für eine änderung anhand der gemessenen bereitschaft voraussagen

IN DIESEM KURS

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