Développer les talents

  • 2 Cours | 1h 27m 47s
  • 12 Livres | 1h 50m
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La réussite des leaders ne dépend que de celle des personnes qu'ils dirigent. Apprenez à utiliser des techniques et des stratégies personnalisées pour optimiser les performances.

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Diriger les collaborateurs par leur développement

  • Lisible
    1. 
    Diriger les collaborateurs par leur développement
    55s
    LECTURE EN COURS
  • Lisible
    2. 
    Repenser et privilégier le développement
    8m 40s
    SUIVANT

COURS INCLUS

Diriger les collaborateurs par leur développement
Tout leader est aussi efficace que les personnes qu'il dirige, et il est très rare d'être à la tête d'une équipe composée uniquement d'experts compétents à chaque poste. Dans la plupart des cas, un leadership efficace passe nécessairement par le développement des employés. Le développement individuel et de l'équipe doit être une priorité pour vous et votre organisation lorsque vous souhaitez accroître votre avantage concurrentiel sur le marché. Dans ce cours, vous apprendrez à utiliser des facteurs de motivation et des actions pour développer votre équipe. Vous explorerez les stratégies d'amélioration des performances, ainsi que la manière de définir et de préserver des normes élevées. Vous découvrirez également comment briser les mythes courants sur le développement et atténuer les défis que les leaders doivent relever lorsqu'ils cherchent à développer les capacités du personnel.
7 vidéos | 45m a Appréciation disponible Badge
Conseils de leadership sur la manière de développer les talents des autres
Savoir développer le talent des autres est essentiel à la réussite d'une entreprise, mais beaucoup s'y prennent mal. Pour pousser les autres à donner le meilleur d'eux-mêmes, à faire valoir leur plein potentiel, il faut se demander pourquoi et non comment. Faites du développement des talents une culture et non un programme.
14 vidéos | 41m disponible Badge

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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Le grand livre des jeux de formation à bas coût
Le grand livre des jeux de formation à faible coût présente diverses techniques et activités axées sur une formation efficace des employés sur le lieu de travail. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 12m book Auteurs Par Jim Cain, Mary Scannell

RÉSUMÉ LIVRE

La stratégie Lean : créer un avantage compétitif, libérer l'innovation, assurer une croissance durable en développant les personnes
Dans La stratégie Lean, les auteurs associent leur riche expérience au Lean pour vous aider à explorer de nouvelles façons de réfléchir aux problématiques des entreprises et de trouver des solutions innovantes. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Daniel Jones, Jacques Chaize, Michael Balle, Orest Fiume

RÉSUMÉ LIVRE

La tête, le cœur et les tripes : comment les meilleures entreprises du monde développent des leaders complets
La tête, le cœur et les tripes s'adresse aux chefs de projet, aux chefs d'entreprise ou à toute personne cherchant à gravir les échelons de l'entreprise afin qu'ils puissent identifier le mélange adéquat de compétences qui font un leader efficace. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par David L. Dotlich, Peter C. Cairo, Stephen H. Rhinesmith

RÉSUMÉ LIVRE

Le lieu de travail en 2020 : comment les entreprises innovantes attirent, développent et conservent aujourd'hui les employés de demain
À l'aide d'études de cas, d'exemples et de données statistiques, Le lieu de travail en 2020 décrit les meilleures stratégies pour attirer et conserver les talents afin de maintenir la croissance de votre entreprise aujourd'hui et à l'avenir. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Jeanne C. Meister, Karie Willyerd

RÉSUMÉ LIVRE

Le manager coach : développer les meilleurs talents dans le monde des affaires, troisième édition
Le manager coach vise à guider, conseiller et démontrer comment promouvoir une culture de coaching au travail dans le but d'aider vos employés à atteindre leur plein potentiel. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par James M. Hunt

RÉSUMÉ LIVRE

Le tao du coaching : donnez un coup d'accélérateur à votre efficacité au travail en inspirant et en développant ceux qui vous entourent
Le tao du coaching est un guide pratique et engageant pour négocier le leadership dans un monde de l'entreprise en pleine mutation. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 7m book Auteurs Par Max Landsberg

RÉSUMÉ LIVRE

Analyse de l'apprentissage-Mesurer les innovations pour soutenir le développement des employés
L'analyse de l'apprentissage examine l'importance du développement de l'actif indispensable que représente les employés dans la construction d'une main-d'œuvre qualifiée, à l'effet d'ajouter de la valeur à votre entreprise. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Jean Martin, John Mattox, Mark Van Buren

RÉSUMÉ LIVRE

Coaching en leadership-Collaborer avec les leaders pour développer des performances d'élite, 2e édition
Le coaching au leadership examine les modèles, les outils et les cadres qui peuvent être utilisés pour élaborer des stratégies de coaching efficaces. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 12m book Auteurs Par Jonathan Passmore (ed)

RÉSUMÉ LIVRE

Le leader caché : Découvrir et développer la grandeur dans votre entreprise
Le leader caché vous montre comment reconnaître et encourager les membres talentueux mais sous-utilisés de votre entreprise, et vous donne les compétences pratiques pour libérer leur potentiel et maximiser leur influence. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 12m book Auteurs Par Laurie Sain, Scott K. Edinger

RÉSUMÉ LIVRE

Maîtriser le coaching : observations pratiques pour développer des performances élevées
Maîtriser le coaching s'intéresse de manière claire et convaincante aux tendances contemporaines du coaching. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par Max Landsberg

RÉSUMÉ LIVRE

Optimiser le pouvoir de l'apprentissage par l'action : stratégies en temps réel pour développer des leaders, former des équipes et transformer les organisations
Optimiser le pouvoir de l'apprentissage par l'action est un puissant appel en faveur d'une nouvelle approche radicale de résolution des problèmes et de conduite du changement. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 7m book Auteurs Par Michael J. Marquardt

RÉSUMÉ LIVRE

L'apprentissage sur le long terme : 7 pratiques pour avoir une organisation qui apprend sans cesse
L'apprentissage sur le long terme explore les pratiques qui aident les organisations à s'adapter à un monde des affaires à l'évolution rapide et constante. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 13m book Auteurs Par Holly Burkett
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