Diriger sur la voie du changement

  • 2 Cours | 2h 7m 39s
  • 12 Livres | 2h 3m
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Guider les individus sur la voie du changement est une capacité de leadership essentielle. Acquérez les compétences et adoptez les attributs nécessaires pour devenir un leader du changement efficace.

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Accompagner le défi du changement

  • Lisible
    1. 
    Accompagner le défi du changement
    49s
    LECTURE EN COURS
  • Lisible
    2. 
    Points de vue sur le changement
    12m 43s
    SUIVANT

COURS INCLUS

Accompagner le défi du changement
L'un des aspects les plus compliqués consiste à faire en sorte que tout le monde se sente concerné. En tant que leader du changement, votre tâche consiste à préparer le terrain pour votre équipe. Dans cette vidéo, vous découvrirez un processus en quatre étapes pour démontrer le besoin d'un changement.
8 vidéos | 1h 8m a appréciation disponible Badge
Conseils de leadership sur la manière d'implémenter le changement
Les entreprises échouent quand il n'y a pas de changement, raison pour laquelle elles doivent savoir implémenter le changement, aussi bien en prévoyant des résistances éventuelles qu'en suscitant l'adhésion de leurs équipes, afin que celles-ci avancent sans perdre de vue leurs objectifs quotidiens. Vous pouvez rendre le changement possible.
21 vidéos | 58m disponible Badge

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LIVRES INCLUS

Livre

Stratégies de leadership pour les quatre étapes du changement: Accompagner vos employés á l'engagement
Ce livre numérique aborde les stratégies de leadership pour les quatre étapes du changement : accompagner vos employés à l'engagement.
Durée 19m book Auteurs Par Laura Stack

RÉSUMÉ LIVRE

La boucle en Q : L'art et la science du changement d'entreprise durable
Dans La boucle en Q, l'auteur Brian Klapper discute de la façon dont vous pouvez favoriser un changement durable dans votre entreprise. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 11m book Auteurs Par Brian Klapper

RÉSUMÉ LIVRE

Donner sens à la gestion du changement : Guide complet des modèles, outils et techniques du changement organisationnel, 4e édition
Donner sens à la gestion du changement, 4e édition, a pour but d'explorer les raisons pour lesquelles le changement se produit, comment il se produit avec succès, et comment faire de l'idée du changement une philosophie bien accueillie. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 12m book Auteurs Par Esther Cameron, Mike Green

RÉSUMÉ LIVRE

Comment pensent les grands leaders : l'art du changement de point de vue
Comment pensent les grands leaders propose une sélection d'exemples contemporains et d'études de cas vous montrant comment penser et agir comme le leader que vous étiez destiné à devenir. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Lee G. Bolman, Terrence E. Deal

RÉSUMÉ LIVRE

Conduire le changement : comment les leaders performants abordent la gestion du changement
Conduire le changement fournit un cadre valorisant et à plusieurs volets pour ceux qui cherchent à gérer efficacement une période de transition au travail. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par Paul Lawrence

RÉSUMÉ LIVRE

Faire fonctionner la stratégie : diriger l'exécution efficace et le changement
Faire fonctionner la stratégie est idéal pour les managers d'aujourd'hui axés sur les objectifs qui souhaitent réaliser des changements dans leur organisation. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 7m book Auteurs Par Lawrence G. Hrebiniak

RÉSUMÉ LIVRE

Influençables : comment les grands leaders changent d'avis pour changer le monde
Dans Influençables, l'auteur Al Pittampalli oriente les leaders dans le processus de développement d'idées qui peuvent être améliorées par des qualités de flexibilité et d'ouverture. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Al Pittampalli

RÉSUMÉ LIVRE

Diriger grâce à la réflexion stratégique : quatre façons pour les dirigeants efficaces de gagner en visibilité, conduire le changement et obtenir des résultats
Diriger grâce à la réflexion stratégique décompose la carte mentale qui vous orientera vers l'atteinte vos objectifs. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Aaron K. Olson, B. Keith Simerson

RÉSUMÉ LIVRE

Leadership favorable au changement : comment transformer de bonnes intentions en bonnes performances
Leadership favorable au changement propose un large éventail de techniques et d'outils éprouvés pour introduire des changements positifs et efficaces dans toutes les organisations. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par Rodger Dean Duncan

RÉSUMÉ LIVRE

Le leadership pour un monde fragmenté : Comment traverser les frontières, construire des ponts et diriger le changement
Le leadership pour un monde fragmenté vous montre à quoi ressemble le leadership dans un monde divisé, et comment diriger sans le laisser vous briser. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 14m book Auteurs Par Dean Williams

RÉSUMÉ LIVRE

Le pouvoir du leadership positif : comment et pourquoi les dirigeants positifs transforment les équipes, les organisations et changent le monde
Dans Le pouvoir du leadership positif, l'auteur Jon Gordon explore le rôle de la pensée constructive associée au leadership. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 13m book Auteurs Par Jon Gordon

Livre

Mener le changement (Version audio du cursus rapide)
Le processus de changement ne consiste pas uniquement à introduire de nouveaux systèmes ou de nouveaux rôles.
Durée 8m book Auteurs Par Skillsoft Leadership Advantage
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