Diriger sur la voie du changement
- 2 Cours | 2h 7m 39s
- 12 Livres | 2h 3m
Guider les individus sur la voie du changement est une capacité de leadership essentielle. Acquérez les compétences et adoptez les attributs nécessaires pour devenir un leader du changement efficace.
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Accompagner le défi du changement
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1.Accompagner le défi du changement49sLECTURE EN COURS
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2.Points de vue sur le changement12m 43sSUIVANT
COURS INCLUS
Accompagner le défi du changement
L'un des aspects les plus compliqués consiste à faire en sorte que tout le monde se sente concerné. En tant que leader du changement, votre tâche consiste à préparer le terrain pour votre équipe. Dans cette vidéo, vous découvrirez un processus en quatre étapes pour démontrer le besoin d'un changement.
8 vidéos |
1h 8m
Appréciation
Badge
Conseils de leadership sur la manière d'implémenter le changement
Les entreprises échouent quand il n'y a pas de changement, raison pour laquelle elles doivent savoir implémenter le changement, aussi bien en prévoyant des résistances éventuelles qu'en suscitant l'adhésion de leurs équipes, afin que celles-ci avancent sans perdre de vue leurs objectifs quotidiens. Vous pouvez rendre le changement possible.
21 vidéos |
58m
Badge
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
Livre
Stratégies de leadership pour les quatre étapes du changement: Accompagner vos employés á l'engagementCe livre numérique aborde les stratégies de leadership pour les quatre étapes du changement : accompagner vos employés à l'engagement.
19m
Par Laura Stack
RÉSUMÉ LIVRE
La boucle en Q : L'art et la science du changement d'entreprise durableDans La boucle en Q, l'auteur Brian Klapper discute de la façon dont vous pouvez favoriser un changement durable dans votre entreprise. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
11m
Par Brian Klapper
RÉSUMÉ LIVRE
Donner sens à la gestion du changement : Guide complet des modèles, outils et techniques du changement organisationnel, 4e éditionDonner sens à la gestion du changement, 4e édition, a pour but d'explorer les raisons pour lesquelles le changement se produit, comment il se produit avec succès, et comment faire de l'idée du changement une philosophie bien accueillie. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
12m
Par Esther Cameron, Mike Green
RÉSUMÉ LIVRE
Comment pensent les grands leaders : l'art du changement de point de vueComment pensent les grands leaders propose une sélection d'exemples contemporains et d'études de cas vous montrant comment penser et agir comme le leader que vous étiez destiné à devenir. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Lee G. Bolman, Terrence E. Deal
RÉSUMÉ LIVRE
Conduire le changement : comment les leaders performants abordent la gestion du changementConduire le changement fournit un cadre valorisant et à plusieurs volets pour ceux qui cherchent à gérer efficacement une période de transition au travail. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par Paul Lawrence
RÉSUMÉ LIVRE
Faire fonctionner la stratégie : diriger l'exécution efficace et le changementFaire fonctionner la stratégie est idéal pour les managers d'aujourd'hui axés sur les objectifs qui souhaitent réaliser des changements dans leur organisation. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
7m
Par Lawrence G. Hrebiniak
RÉSUMÉ LIVRE
Influençables : comment les grands leaders changent d'avis pour changer le mondeDans Influençables, l'auteur Al Pittampalli oriente les leaders dans le processus de développement d'idées qui peuvent être améliorées par des qualités de flexibilité et d'ouverture. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Al Pittampalli
RÉSUMÉ LIVRE
Diriger grâce à la réflexion stratégique : quatre façons pour les dirigeants efficaces de gagner en visibilité, conduire le changement et obtenir des résultatsDiriger grâce à la réflexion stratégique décompose la carte mentale qui vous orientera vers l'atteinte vos objectifs. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
12m
Par Aaron K. Olson, B. Keith Simerson
RÉSUMÉ LIVRE
Leadership favorable au changement : comment transformer de bonnes intentions en bonnes performancesLeadership favorable au changement propose un large éventail de techniques et d'outils éprouvés pour introduire des changements positifs et efficaces dans toutes les organisations. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
6m
Par Rodger Dean Duncan
RÉSUMÉ LIVRE
Le leadership pour un monde fragmenté : Comment traverser les frontières, construire des ponts et diriger le changementLe leadership pour un monde fragmenté vous montre à quoi ressemble le leadership dans un monde divisé, et comment diriger sans le laisser vous briser. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
14m
Par Dean Williams
RÉSUMÉ LIVRE
Le pouvoir du leadership positif : comment et pourquoi les dirigeants positifs transforment les équipes, les organisations et changent le mondeDans Le pouvoir du leadership positif, l'auteur Jon Gordon explore le rôle de la pensée constructive associée au leadership. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
13m
Par Jon Gordon
Livre
Mener le changement (Version audio du cursus rapide)Le processus de changement ne consiste pas uniquement à introduire de nouveaux systèmes ou de nouveaux rôles.
8m
Par Skillsoft Leadership Advantage
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