Pensée stratégique

  • 6 Cours | 2h 8m 50s
  • 4 Livres | 47m
  • 3 Livres audio | 36m 11s
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Comment devenir un leader plus stratégique ? Les penseurs stratégiques posent continuellement des questions pour jeter des ponts entre stratégie et tactiques.

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L'analyse d'horizon : identifier de nouvelles opportunités

  • Lisible
    1. 
    L’analyse d’horizon : identifier de nouvelles opportunités
    57s
    LECTURE EN COURS
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    2. 
    Rechercher de nouveaux horizons
    4m 32s
    SUIVANT

COURS INCLUS

L'analyse d'horizon : identifier de nouvelles opportunités
Les entreprises qui réussissent le mieux savent repérer les signes de changement et s'y adapter, ou mieux encore, saisir le changement comme une opportunité. Cette capacité à analyser l'horizon futur est également appelée analyse de l'environnement. Dans ce cours, vous découvrirez l'analyse d'horizon et ses avantages pour votre entreprise. Vous apprendrez également à reconnaître les principaux domaines de changement et à comprendre les étapes de l'analyse d'horizon. Vous apprendrez en outre à analyser les données collectées et à les communiquer afin de permettre une prise de décision optimale.
6 vidéos | 27m a appréciation disponible Badge
Adoption d'une pensée stratégique en tant que manager
Il est important que tous les professionnels d'une entreprise apprennent à penser stratégiquement pour que cela les aide à accomplir leurs tâches d'encadrement. Ce cours permet d'explorer les caractéristiques de la réflexion stratégique, ainsi que les traits caractéristiques d'un fin stratège efficace. Il explique également comment développer votre capacité à penser stratégiquement en étant créatif, préparé à gérer la complexité, et au fait de ce qui se passe dans votre entreprise et à l'extérieur.
7 vidéos | 21m a appréciation disponible Badge
Utiliser la pensée stratégique pour appréhender une vision d'ensemble
Réfléchir en adoptant une vision d'ensemble permet de dépasser le court terme et de prendre en compte la manière dont une entreprise peut réussir sur le long terme. Ce cours décrit la façon dont les concepts de la théorie des systèmes peuvent vous aider à élargir votre point de vue, à développer votre capacité à interpréter les contrastes et les incohérences, et à mieux comprendre les relations de cause à effet lorsque vous dirigez votre service. Il explique également les mesures que vous pouvez prendre pour encourager une pensée axée sur la vision d'ensemble et comment la compréhension de la chaîne de valeur de l'entreprise peut vous permettre de mener à bien la stratégie et les plans stratégiques de l'entreprise plus efficacement.
7 vidéos | 22m a appréciation disponible Badge
Identifier les risques dans votre entreprise
Le risque est un aspect inévitable de toute entreprise. En tant que manager, il est important d'atténuer ou d'éviter l'impact potentiel d'un risque s'il se réalise, afin d'assurer la survie à long terme de votre organisation. Ce cours se concentre sur la première étape de la gestion des risques, l'identification des risques pour votre organisation. Vous explorerez la différence entre les risques internes et externes, et comment certains risques peuvent en fait présenter une opportunité stratégique. Vous apprendrez aussi à utiliser certaines techniques qui peuvent vous aider à identifier les risques et à calculer la probabilité qu'ils se produisent, notamment l'identification des causes originelles, la technique de Delphes et les sessions de brainstorming.
7 vidéos | 18m a appréciation disponible Badge
Évaluer les risques dans votre entreprise
Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et en tant que manager, vous devez savoir comment les gérer. Mais pour cela, il vous faut évaluer ces risques afin de créer une stratégie à même de les éviter ou de les atténuer. Dans ce cours, vous découvrirez des techniques courantes d'évaluation des risques, notamment l'évaluation des opportunités et des menaces via l'AMDE (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets).
7 vidéos | 20m a appréciation disponible Badge
Réponses efficaces face aux risques
La troisième étape à suivre lors de la gestion des risques, une fois que vous avez identifié et évalué les risques pour votre organisation, consiste à les gérer de manière appropriée. Certains risques peuvent avoir une probabilité plus élevée de devenir une réalité que d'autres, tandis que d'autres peuvent avoir un impact plus négatif. Vous devrez traiter chacun de ces types de risques différemment. Ce cours explique comment créer une stratégie efficace de réponse au risque, comme l'ajustement de l'exposition au risque et la planification d'urgence. Il décrit aussi des plans stratégiques spécifiques pour faire face à un risque qui peut être une menace ou une opportunité.
7 vidéos | 18m a appréciation disponible Badge
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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Réflexion stratégique : approche en neuf étapes de la stratégie et du leadership pour les managers et les professionnels du marketing, 3e édition
Réflexion stratégique propose une approche en neuf étapes pour devenir un penseur stratégique et, de ce fait, un leader fort et stratégique. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Simon Wootton, Terry Horne

RÉSUMÉ LIVRE

Apprendre à penser stratégiquement
Apprendre à penser stratégiquement propose un cadre théorique qui associe un cycle continu d'apprentissage aux performances et à la réflexion stratégique. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 13m book Auteurs Par Julia Sloan

RÉSUMÉ LIVRE

L'esprit du stratège : l'art des affaires japonaises
L'esprit du stratège propose des méthodes de réflexion professionnelle stratégique popularisées par la culture japonaise des affaires. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par Kenichi Ohmae

RÉSUMÉ LIVRE

Construire une entreprise prospère, dès maintenant ! 7 façons de maximiser vos bénéfices dans n'importe quel marché
En utilisant des exemples éprouvés d'entreprises réussies, Construire une entreprise prospère, dès maintenant ! explore sept principes robustes offrant des moyens clairs et pratiques de développer votre entreprise, même en période économique difficile. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 11m book Auteurs Par Brian Tracy, Mark Thompson
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LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Attendre : l'art et la science du retard
Dans Attendre, l'auteur Frank Partnoy vous montre comment couper court aux stimulus externes de la pression des délais et des objectifs qui approchent et conquérir votre instinct pour transformer les jugements de moments critiques d'échecs en succès. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m 43s audiobook Auteurs Par Frank Partnoy

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Le livre de décision : 50 modèles de réflexion stratégique
Le livre de décision propose un regard accessible sur divers modèles qui simplifient le processus décisionnel et aident les lecteurs à mieux se comprendre eux-mêmes et à mieux comprendre autrui. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m 11s audiobook Auteurs Par Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Sept questions stratégiques : une approche simple pour une meilleure exécution
Sept questions stratégiques identifie les questions que vous devez poser à vous-même et à autrui pour jeter les bases d'une mise en œuvre réussie de la stratégie. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m 17s audiobook Auteurs Par Robert Simons