Identifier les risques dans votre entreprise
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- 7 vidéos | 18m 53s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Le risque est un aspect inévitable de toute entreprise. En tant que manager, il est important d'atténuer ou d'éviter l'impact potentiel d'un risque s'il se réalise, afin d'assurer la survie à long terme de votre organisation. Ce cours se concentre sur la première étape de la gestion des risques, l'identification des risques pour votre organisation. Vous explorerez la différence entre les risques internes et externes, et comment certains risques peuvent en fait présenter une opportunité stratégique. Vous apprendrez aussi à utiliser certaines techniques qui peuvent vous aider à identifier les risques et à calculer la probabilité qu'ils se produisent, notamment l'identification des causes originelles, la technique de Delphes et les sessions de brainstorming.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Faire la distinction entre les risques internes et externes.
Associer des situations aux techniques d'identification des risques du brainstorming ou des entretiens.
Déterminer les moments appropriés pour utiliser les révisions et les analyses afin d'identifier les risques. -
Reconnaître les actions à suivre pour planifier une session de brainstorming.
Identifier des directives pour mener une session de brainstorming visant à identifier les risques.
Reconnaître des moyens de traiter les défis communs du brainstorming.
EN SUIVANT CE COURS
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39s
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3m 5s
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3. Utilisation du brainstorming et des entretiens2m 53s
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4. Utilisation des révisions, des analyses et de la technique de Delphes3m 21s
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5. Planification d'une session de brainstorming3m 9s
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6. Mener une session de brainstorming2m 58s
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7. Traitement des défis du brainstorming2m 50s
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