Réfléchir de manière stratégique

  • 8 Cours | 3h 40m 35s
  • 12 Livres | 5h 32m
  • 1 Livre audio | 21m 7s
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Les leaders doivent penser de manière stratégique pour faire avancer l'entreprise. Apprenez à incorporer la pensée stratégique dans vos compétences de leadership.

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Diriger avec la pensée stratégique

  • Lisible
    1. 
    Diriger avec la pensée stratégique
    1m 11s
    LECTURE EN COURS
  • Lisible
    2. 
    Utiliser la pensée stratégique en entreprise
    13m 13s
    SUIVANT

COURS INCLUS

Diriger avec la pensée stratégique
Pour dessiner l'avenir dans l'environnement professionnel actuel, les leaders doivent penser stratégiquement comme jamais auparavant. La réflexion stratégique nécessite d'analyser les opportunités et les problèmes dans une perspective globale, d'évaluer continuellement votre organisation et votre secteur, et de mettre en pratique ces informations pour obtenir un avantage concurrentiel durable. Dans ce cours, vous découvrirez les particularités qui caractérisent un leadership basé sur la réflexion stratégique, et les compétences requises pour le mettre en pratique. Vous apprendrez comment la gestion stratégique intègre une stratégie commerciale saine dans votre prise de décision, afin de vous aider à atteindre les objectifs de votre équipe et de votre organisation.
6 vidéos | 50m a appréciation disponible Badge
Adoption d'une pensée stratégique en tant que manager
Il est important que tous les professionnels d'une entreprise apprennent à penser stratégiquement pour que cela les aide à accomplir leurs tâches d'encadrement. Ce cours permet d'explorer les caractéristiques de la réflexion stratégique, ainsi que les traits caractéristiques d'un fin stratège efficace. Il explique également comment développer votre capacité à penser stratégiquement en étant créatif, préparé à gérer la complexité, et au fait de ce qui se passe dans votre entreprise et à l'extérieur.
7 vidéos | 21m a appréciation disponible Badge
Utiliser la pensée stratégique pour appréhender une vision d'ensemble
Réfléchir en adoptant une vision d'ensemble permet de dépasser le court terme et de prendre en compte la manière dont une entreprise peut réussir sur le long terme. Ce cours décrit la façon dont les concepts de la théorie des systèmes peuvent vous aider à élargir votre point de vue, à développer votre capacité à interpréter les contrastes et les incohérences, et à mieux comprendre les relations de cause à effet lorsque vous dirigez votre service. Il explique également les mesures que vous pouvez prendre pour encourager une pensée axée sur la vision d'ensemble et comment la compréhension de la chaîne de valeur de l'entreprise peut vous permettre de mener à bien la stratégie et les plans stratégiques de l'entreprise plus efficacement.
7 vidéos | 22m a appréciation disponible Badge
L'analyse d'horizon : identifier de nouvelles opportunités
Les entreprises qui réussissent le mieux savent repérer les signes de changement et s'y adapter, ou mieux encore, saisir le changement comme une opportunité. Cette capacité à analyser l'horizon futur est également appelée analyse de l'environnement. Dans ce cours, vous découvrirez l'analyse d'horizon et ses avantages pour votre entreprise. Vous apprendrez également à reconnaître les principaux domaines de changement et à comprendre les étapes de l'analyse d'horizon. Vous apprendrez en outre à analyser les données collectées et à les communiquer afin de permettre une prise de décision optimale.
6 vidéos | 27m a appréciation disponible Badge
Identifier les risques dans votre entreprise
Le risque est un aspect inévitable de toute entreprise. En tant que manager, il est important d'atténuer ou d'éviter l'impact potentiel d'un risque s'il se réalise, afin d'assurer la survie à long terme de votre organisation. Ce cours se concentre sur la première étape de la gestion des risques, l'identification des risques pour votre organisation. Vous explorerez la différence entre les risques internes et externes, et comment certains risques peuvent en fait présenter une opportunité stratégique. Vous apprendrez aussi à utiliser certaines techniques qui peuvent vous aider à identifier les risques et à calculer la probabilité qu'ils se produisent, notamment l'identification des causes originelles, la technique de Delphes et les sessions de brainstorming.
7 vidéos | 18m a appréciation disponible Badge
Évaluer les risques dans votre entreprise
Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et en tant que manager, vous devez savoir comment les gérer. Mais pour cela, il vous faut évaluer ces risques afin de créer une stratégie à même de les éviter ou de les atténuer. Dans ce cours, vous découvrirez des techniques courantes d'évaluation des risques, notamment l'évaluation des opportunités et des menaces via l'AMDE (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets).
7 vidéos | 20m a appréciation disponible Badge
Réponses efficaces face aux risques
La troisième étape à suivre lors de la gestion des risques, une fois que vous avez identifié et évalué les risques pour votre organisation, consiste à les gérer de manière appropriée. Certains risques peuvent avoir une probabilité plus élevée de devenir une réalité que d'autres, tandis que d'autres peuvent avoir un impact plus négatif. Vous devrez traiter chacun de ces types de risques différemment. Ce cours explique comment créer une stratégie efficace de réponse au risque, comme l'ajustement de l'exposition au risque et la planification d'urgence. Il décrit aussi des plans stratégiques spécifiques pour faire face à un risque qui peut être une menace ou une opportunité.
7 vidéos | 18m a appréciation disponible Badge
Conseils de leadership sur la pensée stratégique
La pensée stratégique c'est le fait d'avoir une vision d'ensemble, qui va au-delà des petits détails. Pour acquérir une perspective indispensable à l'élaboration de stratégies efficaces, les leaders doivent poser de nombreuses questions. Pour réussir, il faut sortir des sentiers battus !
13 vidéos | 41m disponible Badge
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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Apprendre à penser stratégiquement
Apprendre à penser stratégiquement propose un cadre théorique qui associe un cycle continu d'apprentissage aux performances et à la réflexion stratégique. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 13m book Auteurs Par Julia Sloan

RÉSUMÉ LIVRE

Diriger grâce à la réflexion stratégique : quatre façons pour les dirigeants efficaces de gagner en visibilité, conduire le changement et obtenir des résultats
Diriger grâce à la réflexion stratégique décompose la carte mentale qui vous orientera vers l'atteinte vos objectifs. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Aaron K. Olson, B. Keith Simerson

RÉSUMÉ LIVRE

Le livre de décision : 50 modèles de réflexion stratégique
Le livre de décision propose un regard accessible sur divers modèles qui simplifient le processus décisionnel et aident les lecteurs à mieux se comprendre eux-mêmes et à mieux comprendre autrui. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 7m book Auteurs Par Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler

RÉSUMÉ LIVRE

Prendre de la hauteur : les trois disciplines de la réflexion stratégique avancée
Prendre de la hauteur fournit des outils pratiques aux PDG, leaders et managers avant-gardistes pour faire franchir un palier à leurs compétences en stratégie. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Rich Horwath

RÉSUMÉ LIVRE

Réflexion stratégique : approche en neuf étapes de la stratégie et du leadership pour les managers et les professionnels du marketing, 3e édition
Réflexion stratégique propose une approche en neuf étapes pour devenir un penseur stratégique et, de ce fait, un leader fort et stratégique. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Simon Wootton, Terry Horne

RÉSUMÉ LIVRE

Penser plus grand : élaborer une stratégie efficace en matière de mégadonnées pour votre entreprise
Penser plus grand donne une image complète de ce qu'il faut pour produire et gérer des mégadonnées au profit de votre entreprise et des personnes qui la composent. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 14m book Auteurs Par Mark Van Rijmenam

RÉSUMÉ LIVRE

Votre esprit créatif : bousculez votre réflexion, sortez de votre zone de confort et élaborez de nouvelles stratégies audacieuses
Dans Votre esprit créatif, l'auteur Scott Cochrane réveille votre créativité endormie pour que vous puissiez innover de manière utile. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 13m book Auteurs Par Scott Cochrane

Livre

Le management stratégique 2: concepts et cas
Inscrit dans la continuité du premier volume, Le management stratégique 2 met en perspective les connaissances du management stratégique avec la réalité des pratiques managériales.
Durée 3h 43m book Auteurs Par Richard Soparnot, Samuel Grandval

RÉSUMÉ LIVRE

Jouer pour gagner : comment fonctionne vraiment la stratégie
Jouer pour gagner décrit clairement la bonne approche (et la mauvaise) pour définir et mettre en œuvre la stratégie dans un contexte professionnel en fournissant des conseils clairs et réalisables visant à créer le cadre et les processus qui doivent soutenir l'orientation et les choix stratégiques. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par A.G. Lafley, Roger L. Martin

RÉSUMÉ LIVRE

L'esprit du stratège : l'art des affaires japonaises
L'esprit du stratège propose des méthodes de réflexion professionnelle stratégique popularisées par la culture japonaise des affaires. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par Kenichi Ohmae

RÉSUMÉ LIVRE

Le Stratège : soyez le leader dont votre entreprise a besoin
Le Stratège présente une défense inspirante et passionnée de la valeur de la pensée stratégique dans les affaires et propose des observations et des instructions pour aider les leaders à développer leurs compétences stratégiques. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Cynthia A. Montgomery

RÉSUMÉ LIVRE

L'art de l'opportunité : Comment créer de la croissance et des entreprises par l'innovation stratégique et la pensée visuelle
L'art de l'opportunité révèle de la façon de transformer votre entreprise tout en profitant des possibilités offertes par l'innovation intelligente. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 12m book Auteurs Par Marc Sniukas, Matt Morasky, Parker Lee
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LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

L'art de l'opportunité : Comment créer de la croissance et des entreprises par l'innovation stratégique et la pensée visuelle
L'art de l'opportunité révèle de la façon de transformer votre entreprise tout en profitant des possibilités offertes par l'innovation intelligente. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 21m 7s audiobook Auteurs Par Marc Sniukas, Matt Morasky, Parker Lee