Évaluation de l'environnement commercial et des changements (mise à jour 2021)

Tout le monde
  • 10 vidéos | 45m 13s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Aucun projet n'existe dans le vide. Tous sont soumis à la culture organisationnelle, aux facteurs environnementaux d'entreprise et au niveau de risque. Et ce ne sont là que quelques facteurs internes, vu que le marché a également un fort impact. En tant que chef de projet, vous devez être conscient de tous ces changements et même les prévoir. Dans ce cours, vous allez explorer les bonnes pratiques du contrôle de changement, notamment l'adaptation aux changements internes et externes, les demandes de modification, la maîtrise intégrée des modifications, le suivi de l'efficacité des changements approuvés et l'approche Agile du changement. Vous verrez aussi la relation qu'il y a entre les changements et le niveau de risque du projet, ainsi que la façon dont les processus tels que la hiérarchisation relative, la planification adaptative et l'affinage du backlog vous aident à éviter les dérives d'objectifs et à maintenir votre projet sur la bonne voie même quand le vent du changement souffle.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Connaître les concepts clés abordés dans ce cours
    Connaître les caractéristiques de la culture d'entreprise
    Connaître l'impact des changements organisationnels et des changements de l'environnement commercial externe sur les projets
    Connaître les risques que des changements non contrôlés font courir à  un projet
    Connaître le rôle du chef de projet dans la gestion des demandes de modification
  • Connaître l'importance de la maîtrise intégrée des modifications
    Décrire le processus de changement du périmètre du projet ou du backlog du produit
    Savoir comment on contrôle les changements acceptés pour confirmer leur efficacité
    Connaître l'approche agile de gestion des changements d'un projet
    Décrire les étapes de l'affinage du backlog

EN SUIVANT CE COURS

  • 2m 19s
    À l'issue de cette vidéo, vous connaîtrez les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
  • 10m 18s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les caractéristiques de la culture d'entreprise. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Évaluer et s'adapter aux changements internes et externes
    5m 7s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l'impact des changements organisationnels et des changements de l'environnement commercial externe sur les projets. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Changements non contrôlés et risques du projet
    3m 12s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les risques que des changements non contrôlés font courir à un projet. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Les demandes de modification et le chef de projet
    4m 35s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez le rôle du chef de projet dans la gestion des demandes de modification. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Maîtrise intégrée des modifications et succès du projet
    3m 27s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l'importance de la maîtrise intégrée des modifications. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Le Comité de maîtrise des modifications
    3m 57s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire le processus de changement du périmètre du projet ou du backlog du produit. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    8.  Suivi de l'efficacité des changements
    2m 22s
    Après avoir terminé cette vidéo, vous saurez comment on contrôle les changements acceptés pour confirmer leur efficacité. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    9.  L'approche Agile des modifications du projet
    7m 22s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez l'approche Agile de gestion des changements d'un projet. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    10.  Affinage du backlog du produit
    2m 35s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure de décrire les étapes de l'affinage du backlog. ACCÈS GRATUIT

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