Évaluation de l'environnement commercial et des changements (mise à jour 2021)
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- 10 vidéos | 45m 13s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Aucun projet n'existe dans le vide. Tous sont soumis à la culture organisationnelle, aux facteurs environnementaux d'entreprise et au niveau de risque. Et ce ne sont là que quelques facteurs internes, vu que le marché a également un fort impact. En tant que chef de projet, vous devez être conscient de tous ces changements et même les prévoir. Dans ce cours, vous allez explorer les bonnes pratiques du contrôle de changement, notamment l'adaptation aux changements internes et externes, les demandes de modification, la maîtrise intégrée des modifications, le suivi de l'efficacité des changements approuvés et l'approche Agile du changement. Vous verrez aussi la relation qu'il y a entre les changements et le niveau de risque du projet, ainsi que la façon dont les processus tels que la hiérarchisation relative, la planification adaptative et l'affinage du backlog vous aident à éviter les dérives d'objectifs et à maintenir votre projet sur la bonne voie même quand le vent du changement souffle.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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connaître les concepts clés abordés dans ce cours
connaître les caractéristiques de la culture d'entreprise
connaître l'impact des changements organisationnels et des changements de l'environnement commercial externe sur les projets
connaître les risques que des changements non contrôlés font courir à un projet
connaître le rôle du chef de projet dans la gestion des demandes de modification -
connaître l'importance de la maîtrise intégrée des modifications
décrire le processus de changement du périmètre du projet ou du backlog du produit
savoir comment on contrôle les changements acceptés pour confirmer leur efficacité
connaître l'approche Agile de gestion des changements d'un projet
décrire les étapes de l'affinage du backlog
EN SUIVANT CE COURS
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1.Évaluation de l'environnement commercial et des changements (mise à jour 2021)2m 19sSUIVANT
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2.Évaluer la culture d'entreprise10m 18s
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3.Évaluer et s'adapter aux changements internes et externes5m 7s
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4.Changements non contrôlés et risques du projet3m 12s
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5.Les demandes de modification et le chef de projet4m 35s
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6.Maîtrise intégrée des modifications et succès du projet3m 27s
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7.Le Comité de maîtrise des modifications3m 57s
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8.Suivi de l'efficacité des changements2m 22s
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9.L'approche Agile des modifications du projet7m 22s
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10.Affinage du backlog du produit2m 35s
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