Conseils de leadership en matière de transitions des dirigeants
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Lorsqu'ils arrivent à un nouveau poste, les leaders font face à une myriade de défis : créer des équipes performantes, mettre en place un réseau pour être tenus au courant des évènements les plus importants et susciter un niveau d'inspiration élevé chez leurs employés. Préparez-vous à tirer le meilleur parti de votre nouveau rôle.
EN SUIVANT CE COURS
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1.Devenir un nouveau dirigeant2m 49s
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2.L’influence c’est le fait de tirer, et non de pousser.3m 14s
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3.Erreurs courantes des nouveaux leaders4m 19s
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4.Passer du statut de dirigeant à celui de leader capable d’inspirer1m 57s
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5.Composez votre équipe avec ATTENTION2m 40s
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6.Travaillez en revenant en arrière, avec l’objectif à atteindre comme point de départ5m 17s
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7.Un dirigeant a besoin de trois réseaux2m 22s
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8.Ce que les leaders motivants et inspirants font différemment3m 21s
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9.Comment pouvez-vous en faire davantage avec votre équipe ?3m 29s
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10.Passer à un rôle plus stratégique4m 42s
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.