Conseils de leadership sur la manière d'être un leader virtuel efficace

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Que faut-il pour être un leader efficace dans un environnement virtuel ? Venez découvrir les principes, aussi bien traditionnels que modernes, qui amélioreront l'efficacité de votre équipe et vous permettront de faire la différence, même si vos membres sont dispersés à travers le monde.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • mieux comprendre la clé pour éviter l'épuisement professionnel des travailleurs à distance.
    mieux comprendre comment créer des liens avec les membres de l'équipe distants.
    mieux comprendre la limitation des distractions dans les environnements de travail à distance.
    mieux comprendre comment tirer le meilleur parti de vos équipes distantes.
    mieux comprendre l'optimisation des réunions d'équipe virtuelles.
  • mieux comprendre comment surmonter la fatigue liée à Zoom.
    mieux comprendre le brainstorming dans le cadre de réunions virtuelles.
    mieux comprendre la création d'une culture au sein d'une équipe distante.
    mieux comprendre la recherche des bonnes personnes pour vos équipes distantes.
    mieux comprendre la communication avec votre équipe distante.

EN SUIVANT CE COURS

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    1.  Management face-à-face ou management virtuel ?
    2m 24s
    Les leaders qui passent des réunions face-à-face aux réunions virtuelles ne peuvent pas voir certains comportements, notamment ceux qui montrent le désengagement des participants, à l’instar du bruit du clavier qu’on tape… ACCÈS GRATUIT
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    2.  Les réunions virtuelles qui marchent
    2m 22s
    Les leaders qui passent des réunions face-à-face aux réunions virtuelles ne peuvent pas voir certains comportements, notamment ceux qui montrent le désengagement des participants, à l’instar du bruit du clavier qu’on tape… ACCÈS GRATUIT
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    3.  Gestion des conflits dans les équipes très performantes
    2m 47s
    Dans les équipes très performantes, on peut soit faire face aux conflits, soit passer l’éponge, mais jamais se débiner. Les parties impliquées dans un conflit ont l’obligation de trouver une sortie de crise. Si elles n’y… ACCÈS GRATUIT
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    4.  Diriger une équipe de collaboration virtuelle
    2m 51s
    La collaboration est d’abord une question de confiance. Permettez aux membres de votre équipe de faire connaissance à travers le virtuel ou, et c’est encore mieux, en personne. ACCÈS GRATUIT
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    5.  Gérer une équipe virtuelle ou matricielle
    1m 41s
    Gérer une équipe virtuelle ou matricielle est un travail de plus en plus récurrent, qui fait appel aux règles de base du management. ACCÈS GRATUIT
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    6.  Diriger plus efficacement à distance
    4m 14s
    Pour diriger des équipes distantes, il faut être un grand leader et utiliser les bonnes technologies au bon moment. ACCÈS GRATUIT
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    7.  Diriger des réunions virtuelles
    3m 20s
    Envoyez des documents préparatoires et demandez aux participants de recueillir les avis de leurs équipes sur le contenu de ces documents. Utilisez la vidéo. Désignez un Yoda, quelqu’un qui fera parler l’assemblée.… ACCÈS GRATUIT
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    8.  Diriger efficacement dans un environnement virtuel
    2m 51s
    Tout d’abord, prenez conscience de l’image que vous renvoyez. Quelle est votre personnalité virtuelle ? Deuxièmement, choisissez les plateformes qui facilitent le travail collaboratif. Troisièmement, assurez-vous que tout… ACCÈS GRATUIT
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    9.  La clé pour éviter l'épuisement professionnel des travailleurs à distance
    2m 43s
    L'augmentation de la productivité obtenue par de nombreux collaborateurs en télétravail a parfois un coût : l'épuisement professionnel. Découvrez des stratégies pour réduire l'épuisement professionnel, que… ACCÈS GRATUIT
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    10.  Créer des liens avec les membres de l'équipe distants
    2m 55s
    L'un des défis auxquels les dirigeants sont confrontés lorsqu'ils dirigent une équipe à distance est de créer des liens entre les collègues de la même manière qu'ils le feraient dans un bureau colocalisé. Sans… ACCÈS GRATUIT
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    11.  Limiter les distractions dans les environnements de télétravail
    2m 9s
    L'un des plus grands défis lorsque l'on travaille à domicile ou que l'on gère une équipe se trouvant en télétravail est de limiter les distractions. Ce sont les petites interruptions qui se produisent entre le… ACCÈS GRATUIT
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    12.  Tirer le meilleur parti de vos équipes distantes
    3m 35s
    Il peut être difficile de passer de la gestion d'une équipe colocalisée à la gestion d'une équipe distante. Toutefois, en optant pour les bonnes solutions, vous constaterez qu'en tant que responsable d'une… ACCÈS GRATUIT
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    13.  Optimiser les réunions d'équipe virtuelles
    2m 36s
    Les réunions virtuelles sont une bonne occasion pour les membres de l'équipe à distance de communiquer et d'apprendre à se connaître. Cependant, vous devez les organiser soigneusement pour vous assurer… ACCÈS GRATUIT
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    14.  Surmonter la fatigue liée à Zoom
    2m 27s
    Bien que les réunions virtuelles soient à bien des égards plus pratiques que les réunions traditionnelles en face à face, elles peuvent tout de même être épuisantes pour vos collaborateurs. Être conscient des efforts… ACCÈS GRATUIT
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    15.  Faire du brainstorming dans le cadre de réunions virtuelles
    2m 26s
    Beaucoup de gens pensent que tout le monde doit être dans la même pièce pour réfléchir efficacement. Cependant, vous pouvez effectuer un brainstorming efficace lors d'une réunion virtuelle. Vous avez juste besoin… ACCÈS GRATUIT
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    16.  Créer une culture d'équipe pour les collaborateurs en télétravail
    2m 28s
    Chaque équipe développe naturellement sa propre culture au fil du temps. Cela peut s'avérer plus difficile avec des équipes distantes. En tant que chef d'équipe, vous devez trouver des moyens d'utiliser vos… ACCÈS GRATUIT
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    17.  Trouver les bonnes personnes pour vos équipes distantes
    2m 34s
    Tout le monde ne peut pas travailler au sein d'une équipe distante. Au-delà des compétences et de l'expérience attendues, quelles qualités devez-vous rechercher pour les membres d'une équipe distante ? ACCÈS GRATUIT
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    18.  Communiquer avec votre équipe distante
    1m 58s
    Il peut être difficile de trouver le bon équilibre de communication avec les membres de votre équipe distante. Si vous communiquez trop, vous risquez de les distraire pour le travail à accomplir. Si vous communiquez trop… ACCÈS GRATUIT

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