Conseils de leadership sur la manière de développer les talents des autres

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Savoir développer le talent des autres est essentiel à la réussite d'une entreprise, mais beaucoup s'y prennent mal. Pour pousser les autres à donner le meilleur d'eux-mêmes, à faire valoir leur plein potentiel, il faut se demander pourquoi et non comment. Faites du développement des talents une culture et non un programme.

EN SUIVANT CE COURS

  • 3m 7s
    Pour développer les talents de vos employés, vous devez leur faire vivre de nouvelles expériences. ACCÈS GRATUIT
  • 2m 41s
    Les baby-boomers et la génération X faisaient ce qu’on leur demandait, sans poser de questions. Et les dirigeants ne comprennent pas pourquoi la génération Y n’en fait pas autant. Simplement parce que la génération Y veut comprendre le lien qu’il y a entre son travail et celui des autres. Et le fait de leur donner ces explications permet d’améliorer leurs performances et de gagner du temps. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Produire des résultats en développant le talent des autres
    2m 50s
    Les réunions sont un forum où partager des informations et développer le talent des autres. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Demander des comptes améliore les performances des employés
    3m 26s
    Aidez les employés à fournir leurs meilleures performances en leur demandant des comptes. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Préjugés erronés sur la motivation
    3m 13s
    Lorsque la motivation intrinsèque est absente, utiliser la carotte et le bâton pour diriger n’est pas la solution. Vous devez plutôt motiver les autres en leur donnant un objectif et en satisfaisant leurs besoins psychologiques. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Les meilleurs dirigeants savent catalyser les forces de leurs employés
    2m 58s
    Le dirigeant qui aborde le management de façon traditionnelle limite non seulement ses capacités, mais aussi celles de ses employés, dixit Stephen Harding. Il propose une bien meilleure façon de développer le talent de ses employés. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Créer un environnement propice au développement du leadership – et non un programme
    3m 11s
    Former des leaders est un concept naturel, comme respirer. Nous sous-évaluons l’impact de l’environnement, tout en surévaluant celui des programmes. Éliminez les programmes et concentrez-vous sur l’environnement. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    8.  Équilibrer performances et potentiel
    2m 6s
    Les leaders de talents doivent trouver le bon équilibre entre l’amélioration des performances et l’accroissement du potentiel de leur personnel. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    9.  Comment les leaders peuvent-ils améliorer la manière de penser des autres ?
    2m 54s
    Les leaders essaient généralement d’améliorer la manière de penser des autres en leur suggérant quoi faire. Mais vous devez plutôt poser des questions. Engagez la conversation. « Qu’essayez-vous de réaliser ? » Aidez-les à trouver leurs propres idées. Cela les motive, modifie le fonctionnement de leur cerveau et leur permet d’adopter de bonnes règles de vie. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    10.  Consacrez du temps à votre développement personnel
    2m 5s
    Les personnes qui consacrent du temps à leur développement personnel voient leurs relations personnelles et leurs performances professionnelles s’améliorer. Prenez une demi-heure chaque jour pour lire, parler ou pour chercher l’inspiration d’une autre façon. Ces activités doivent devenir des rituels quotidiens. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    11.  Comment booster l’engagement
    3m 57s
    Environ 70 % des travailleurs américains ne sont pas engagés. Pour accroître l’engagement, créez un environnement de travail attractif, faites en sorte que les travailleurs se sentent connectés à l’objectif à atteindre et rendez le travail ludique. Allison a créé un jeu pour encourager les gens à se laver les mains à l’hôpital. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    12.  Donner de l’autonomie aux employés
    3m 8s
    Un chauffeur de camion qui faisait partie d’une équipe de Formule 1 a eu une idée qui a permis à son équipe de remporter le Grand Prix de France, malgré les obstacles que les leaders ont d’abord mis sur son chemin. Nous devons reconnaître que chaque employé a un potentiel énorme. Et le travail du leader consiste à libérer ce potentiel. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    13.  Aidez les autres à s’améliorer
    2m 55s
    Selon Peter Bregman, le travail d’un leader c’est davantage d’inspirer que de motiver. Comment un leader peut-il inspirer ses employés ? En leur faisant confiance. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    14.  Stratégie du personnel agile
    3m 20s
    L'élaboration d'une stratégie du personnel agile commence par une recherche horizontale et non verticale. ACCÈS GRATUIT

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