Conseils de leadership sur la manière d'implémenter le changement

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Les entreprises échouent quand il n'y a pas de changement, raison pour laquelle elles doivent savoir implémenter le changement, aussi bien en prévoyant des résistances éventuelles qu'en suscitant l'adhésion de leurs équipes, afin que celles-ci avancent sans perdre de vue leurs objectifs quotidiens. Vous pouvez rendre le changement possible.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Acquérir des connaissances sur la conduite du changement dans un monde en mutation en suivant quatre étapes concrètes.
    Acquérir des connaissances sur l'utilisation de l'émotion et de l'imagination pour mener le changement.
  • Acquérir des connaissances sur la manière de surmonter le changement en l'acceptant, en comprenant ce qui est sous votre contrôle et en prenant des mesures claires pour vous positionner de manière à influencer un meilleur résultat.
    Acquérir des connaissances sur la gestion de la résistance au changement et les différentes stratégies que vous pouvez utiliser pour faire face à la résistance au changement et impliquer l'organisation.

EN SUIVANT CE COURS

  • 2m 52s
    Nous réagissons au changement avec notre cœur et notre estomac, puis avec notre tête. Si vous essayez de convaincre les personnes affectées par le changement en vous adressant à leur cerveau, elles ne vous écouteront pas. C’est quelque chose d’émotionnel. Vous devez d’abord susciter leur adhésion au niveau émotionnel. Donnez-leur des accolades. Utilisez votre QE. ACCÈS GRATUIT
  • 3m 5s
    L’urgence est incroyablement importante dans tout changement. La première étape d’un processus de changement consiste à susciter un sentiment d’urgence chez le plus grand nombre de personnes. Sans ça, votre changement échouera, peu importe le nombre de personnes intelligentes qui vous entourent. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Comment être un agent du changement efficace
    2m 5s
    Pour être un agent du changement efficace, vous devez d’abord comprendre le fonctionnement de l’entreprise. C’est indispensable pour être crédible. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Comment intégrer le changement
    2m 20s
    Pour éviter les « initiatives » tourbillon, vous devez avoir un style de leadership visible et engagé, des objectifs clairs et les ressources nécessaires pour les concrétiser. Plus important encore, vous devez avoir quelqu’un qui évalue vos résultats et qui crée une infrastructure pour pérenniser le changement. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Planifier le changement
    3m 41s
    Anne Riches explique que lorsque vous planifiez le changement, vous devez prévoir les résistances. Certains résisteront, mais vous devez rester concentré sur la majorité qui veut mettre en œuvre le changement. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Savoir quand introduire le changement
    2m 25s
    Lorsque vous introduisez le changement dans la vie des gens au bon moment, ils sont plus susceptibles de l’accepter. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Trois états d’esprit pour embrasser le changement
    3m 31s
    Les trois états d’esprit qu’on doit adopter pour embrasser le changement sont : l’état d’esprit évolutif, la recherche d’opportunités et le détachement sain. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    8.  Sept façons de faire connaitre le changement à votre équipe
    3m 29s
    Malgré les distractions créées par le changement, les dirigeants peuvent avoir des équipes engagées et capables de rendre des comptes, des équipes qui terminent leurs projets à temps. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    9.  Tracer les grandes lignes des communications afin que celles-ci soient plus efficaces
    2m 48s
    Les meilleures communications ont un cadre solide composé d’un plan, d’un certain nombre d’arguments et d’une conclusion. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    10.  L’agilité nécessite des évaluations
    1m 49s
    Pour être plus agile dans un environnement en mutation rapide, que ce soit en tant que personne ou en tant qu’entreprise, arrêtez-vous de temps en temps et demandez-vous où vous en êtes par rapport à vos objectifs. Plus tôt vous saurez où vous en êtes, plus vite vous pourrez faire des changements. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    11.  Utiliser l’effet de levier pour résoudre un conflit
    2m 11s
    Lorsque vous savez pourquoi les gens veulent résoudre les conflits, votre rôle de facilitateur devient plus aisé. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    12.  Diriger avec un microscope et un télescope
    1m 54s
    Les leaders doivent diriger sur le court et le long terme, en gardant un œil sur un microscope et un œil sur un télescope. Anticipez et préparez l’organisation aux ruptures de tendances importantes pour leur survie, tout en exécutant les activités en cours. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    13.  Changer à travers une transformation rapide
    1m 57s
    Pour conduire le changement dans leur organisation, les leaders doivent créer des équipes interfonctionnelles qui travailleront sur différentes pièces du projet et engager une transformation rapide. Ils doivent aussi : 1) créer un sentiment d’urgence, 2) diagnostiquer les causes profondes, 3) regarder l’avenir, et 4) rédiger un plan de mise en œuvre détaillé. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    14.  Changer la culture : vous n’y arriverez pas tout seul
    3m 34s
    Le changement de culture est un travail collectif. Le secret c’est d’avoir un bon leadership et de mettre l’accent sur de petites victoires stratégiques. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    15.  Maintenir le rythme en période de changement
    2m 51s
    Le changement peut devenir un processus continu qui améliore constamment votre organisation. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    16.  Gestion du changement
    3m 52s
    Quand vient le moment de mettre en œuvre le changement, vous devez avoir des employés convaincus et enthousiastes. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    17.  Apprenez à embrasser le changement
    3m 2s
    Si la simple mention du changement vous rend anxieux, cet exercice, qui met en lumière le meilleur et le pire des scénarios possibles, vous aidera à identifier et à surmonter vos peurs, afin d’avancer dans la bonne direction. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    18.  Mener le changement dans un monde en mutation
    3m 25s
    Pour être un leader efficace dans le paysage économique en rapide évolution d'aujourd'hui, vous devez planifier et mener le changement dans votre organisation. Le changement n'est pas toujours facile et crée parfois une résistance interne ; mais en suivant quatre étapes concrètes, vous pouvez surmonter presque tous les obstacles. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    19.  Utiliser l'émotion et l'imagination pour mener le changement
    2m 39s
    Diriger des personnes et mener le changement nécessitent un raisonnement logique. Pour autant, ne sous-estimez pas non plus le rôle de l'émotion et de l'imagination. Elles peuvent créer l'énergie nécessaire pour générer un changement. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    20.  Surmonter le changement
    2m 13s
    Le changement est difficile, mais c'est aussi une réalité de la vie et des affaires. En l'acceptant, en comprenant ce qui est sous votre contrôle et en prenant des mesures claires, vous serez davantage en mesure d'influencer un résultat positif. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    21.  Gérer la résistance au changement
    3m 13s
    La résistance au changement est une réalité dans les organisations. Pour y faire face, vous devez comprendre pourquoi vous êtes confronté à une résistance, puis utiliser diverses stratégies pour impliquer l'organisation. ACCÈS GRATUIT

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