Création de l'échéancier du projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Intermediate
  • 19 vidéos | 1h 19m 58s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
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Lorsque vous gérez des projets, vous devez faire une estimation éclairée de la durée du travail afin de pouvoir maîtriser l'échéancier du projet. Dans ce cours, vous apprendrez à estimer les durées d'activité et à développer un échéancier de projet pour une meilleure gestion du temps.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • identifier les données d'entrée du processus Estimer la durée des activités.
    identifier les outils et techniques du processus Estimer la durée des activités.
    identifier la formule d'estimation paramétrique.
    identifier les types d'estimation à trois points.
    identifier des exemples de données de sortie du processus Estimer la durée des activités.
    identifier les éléments d'un échéancier de projet type.
    reconnaître les données d'entrée du processus Élaborer l'échéancier.
    identifier les outils et techniques utilisés pour le processus Élaborer l'échéancier.
    reconnaître les caractéristiques de la méthode du chemin critique.
  • déterminer les dates de début et de fin pour les activités dans un diagramme de réseau donné.
    identifier les techniques utilisées pour réduire la durée globale de l'échéancier.
    identifier les données de sortie du processus Élaborer l'échéancier.
    effectuer un calcul au plus tôt à l'aide de la méthode du chemin critique.
    effectuer un calcul au plus tard à l'aide de la méthode du chemin critique.
    identifier la marge totale de chaque chemin non critique.
    identifier la marge libre de chaque activité sur un chemin non critique.
    identifier le chemin critique et ses caractéristiques.
    identifier la méthode de création d'un diagramme de réseau à partir d'un tableau.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Création de l'échéancier du projet (Guide PMBOK® Sixième édition)
    44s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Données d'entrée du processus Estimer la durée des activités
    4m 36s
  • Verrouillé
    3. 
    Estimations générales de la durée
    5m 11s
  • Verrouillé
    4. 
    Utilisation de l'estimation paramétrique pour la durée des activités
    2m 33s
  • Verrouillé
    5. 
    Utilisation de l'estimation à trois points pour la durée des activités
    3m 58s
  • Verrouillé
    6. 
    Données de sortie du processus Estimer la durée des activités
    1m 33s
  • Verrouillé
    7. 
    Présentation de l'échéancier du projet
    2m 38s
  • Verrouillé
    8. 
    Données d'entrée du processus Élaborer l'échéancier
    4m 27s
  • Verrouillé
    9. 
    Outils et techniques du processus Élaborer l'échéancier
    5m 28s
  • Verrouillé
    10. 
    La méthode du chemin critique
    3m 21s
  • Verrouillé
    11. 
    Méthode du chemin critique : Définition des dates de début et de fin
    5m 12s
  • Verrouillé
    12. 
    Avances, retards et compression de l'échéancier
    2m 50s
  • Verrouillé
    13. 
    Données de sortie du processus Élaborer l'échéancier
    4m 48s
  • Verrouillé
    14. 
    Calcul au plus tôt
    6m 2s
  • Verrouillé
    15. 
    Calcul au plus tard
    5m 42s
  • Verrouillé
    16. 
    Déterminer la marge totale
    5m 16s
  • Verrouillé
    17. 
    Déterminer la marge libre
    4m 22s
  • Verrouillé
    18. 
    Déterminer le chemin critique
    5m 29s
  • Verrouillé
    19. 
    Création d'un diagramme de réseau à partir d'un tableau
    5m 49s

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