Dernières étapes pour clôturer un projet

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Nous aimons croire qu'une planification et une budgétisation judicieuses permettront à un projet de rester sur la bonne voie jusqu'à sa réalisation. Mais en fait, la plupart des projets s'écartent du droit chemin à un moment donné. Dans ce cours, vous découvrirez certains conseils pour corriger les écarts de planning et évaluer si votre projet dépasse ou non le budget prévu. Vous apprendrez également à déterminer si votre projet doit être annulé et comment mener un projet sain jusqu'à une clôture réussie.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • identifier les méthodes permettant de rattraper le retard pris par un projet.
    rappeler la méthode de calcul des valeurs utilisées dans la gestion de la valeur acquise (GVA).
    calculer l'indice de performance des coûts d'un projet.
  • identifier à quel moment il est approprié d'annuler un projet.
    identifier les activités appropriées qui accompagnent l'achèvement d'un travail pour un projet.
    identifier les activités administratives qui doivent être exécutées lors de la synthèse du projet.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Dernières étapes pour clôturer un projet
    36s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Lorsque votre projet a pris du retard
    2m 50s
  • Verrouillé
    3. 
    Les bases de la gestion de la valeur acquise
    3m 10s
  • Verrouillé
    4. 
    Comment savoir si votre projet dépasse le budget prévu ?
    3m 21s
  • Verrouillé
    5. 
    Annulation d'un projet : Lorsqu'il est temps de jeter l'éponge
    2m 47s
  • Verrouillé
    6. 
    Une fois le travail terminé pour le projet
    2m 28s
  • Verrouillé
    7. 
    Clôture de votre projet
    2m 54s

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