Gérer un projet en minimisant les risques et en optimisant la qualité
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- 7 vidéos | 18m 27s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Lors du démarrage d'un projet, il est nécessaire de tenir compte de nombreux éléments. Les risques font partie des domaines clés à considérer. Vous devez vous préparer au préalable à tout ce qui pourrait aller de travers... ou se passer correctement ! La qualité est un autre domaine clé. Comment allez-vous veiller à ce que votre produit ou service réponde aux attentes des parties prenantes ? Puis il est important de déterminer si tout le travail sera effectué en interne ou si une partie sera sous-traitée à un tiers. Et comment allez-vous choisir les fournisseurs avec lesquels vous travaillerez de façon à minimiser les risques et à optimiser la qualité ? Ce cours vous permet de comprendre toutes ces considérations en expliquant les méthodes courantes et les meilleures pratiques liées à la gestion des risques, de la qualité et des achats.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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reconnaître les actions appropriées à mettre en œuvre lors de la planification des risques du projet.décrire les réactions courantes lorsque des événements de risques ont lieu pour un projet.identifier les principes de l'assurance qualité.
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identifier des méthodes de mise en œuvre d'un contrôle qualité sur un projet.décrire l'exécution d'une analyse produire ou acheter.décrire la sélection d'un fournisseur à l'aide de l'analyse multicritère.
EN SUIVANT CE COURS
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1.Gérer un projet en minimisant les risques et en optimisant la qualité43sSUIVANT
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2.Identifier les risques de votre projet3m 1s
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3.Comment répondre correctement lorsque des problèmes ont lieu ?2m 55s
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4.Les bases de l'assurance qualité3m 4s
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5.Contrôle qualité : Vérification du travail par rapport aux exigences2m 55s
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6.Sous-traitance : Acheter ou ne pas acheter ?2m 47s
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7.Achats : Gestion des fournisseurs et des contrats3m 2s
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