Planification du calendrier de projet (mise à jour 2021)

Tout le monde
  • 11 vidéos | 47m 15s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Notation 3.1 sur 7 utilisateurs Notation 3.1 sur 7 utilisateurs (7)
Une partie de la gestion de projet consiste à créer et à respecter un calendrier. Les chefs de projet doivent répertorier, définir et séquencer une liste d'activités de projet, y compris les attributs d'activité et les étapes clés du produit, et ils doivent prendre en compte les avances et retards. Cela fait beaucoup de données à suivre. Dans ce cours, vous découvrirez les méthodes qui permettent de créer des calendriers de projet réalistes. Vous apprender à utiliser des outils tels que la structure de découpage du projet (SDP), les diagrammes d'antécédents et de réseau, ainsi que l'estimation par analogie. Vous découvrirez également l'estimation paramétrique, l'estimation à trois points et les outils de définition d'activités.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Connaître les concepts clés abordés dans ce cours
    Identifier les composants du plan de gestion du calendrier
    Identifier les outils et les techniques utilisés pour définir les activités
    Choisir la technique appropriée pour définir les activités d'un projet donné
    Savoir comment les attributs et listes d'activités facilitent la gestion de projet
    Savoir à quoi sert la liste d'étapes clés dans la gestion de projet
  • Connaître les dépendances qu'il y a entre les activités d'un projet
    Faire correspondre les relations d'antériorité à leurs descriptions
    Identifier les outils et techniques utilisés pour estimer les durées des activités
    Connaître la formule d'estimation paramétrique
    Connaître les types d'estimation à trois points

EN SUIVANT CE COURS

  • 33s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
  • 4m 21s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez capable d’identifier les composants du plan de gestion du calendrier. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Outils et techniques de définition des activités
    4m 15s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d'identifier les outils et les techniques utilisés pour définir les activités. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Définition des activités des petits et grands projets
    4m 48s
    À l’issue de cette vidéo, vous pourrez choisir la technique appropriée pour définir les activités d'un projet donné. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Les attributs et listes d'activités
    5m 8s
    À l’issue de cette vidéo, vous saurez comment les attributs et listes d'activités facilitent la gestion de projet. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Échéances intermédiaires
    4m 11s
    À l’issue de cette vidéo, vous saurez à quoi sert la liste d'étapes clés dans la gestion de projet. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Interdépendance des activités
    4m 35s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les dépendances qu'il y a entre les activités d'un projet. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    8.  Types de relations d'antériorité
    7m 8s
    Après avoir regardé cette vidéo, vous pourrez faire correspondre les relations d'antériorité à leurs descriptions. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    9.  Estimations de durée
    5m 22s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d'identifier les outils et techniques utilisés pour estimer les durées des activités. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    10.  Estimation paramétrique
    2m 37s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez la formule d'estimation paramétrique. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    11.  Estimation à trois points
    4m 18s
    À l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les types d'estimation à trois points. ACCÈS GRATUIT

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