Planification du calendrier de projet (mise à jour 2021)
Tout le monde
- 11 vidéos | 47m 15s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Une partie de la gestion de projet consiste à créer et à respecter un calendrier. Les chefs de projet doivent répertorier, définir et séquencer une liste d'activités de projet, y compris les attributs d'activité et les étapes clés du produit, et ils doivent prendre en compte les avances et retards. Cela fait beaucoup de données à suivre. Dans ce cours, vous découvrirez les méthodes qui permettent de créer des calendriers de projet réalistes. Vous apprender à utiliser des outils tels que la structure de découpage du projet (SDP), les diagrammes d'antécédents et de réseau, ainsi que l'estimation par analogie. Vous découvrirez également l'estimation paramétrique, l'estimation à trois points et les outils de définition d'activités.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Connaître les concepts clés abordés dans ce cours
Identifier les composants du plan de gestion du calendrier
Identifier les outils et les techniques utilisés pour définir les activités
Choisir la technique appropriée pour définir les activités d'un projet donné
Savoir comment les attributs et listes d'activités facilitent la gestion de projet
Savoir à quoi sert la liste d'étapes clés dans la gestion de projet -
Connaître les dépendances qu'il y a entre les activités d'un projet
Faire correspondre les relations d'antériorité à leurs descriptions
Identifier les outils et techniques utilisés pour estimer les durées des activités
Connaître la formule d'estimation paramétrique
Connaître les types d'estimation à trois points
EN SUIVANT CE COURS
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33sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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4m 21sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez capable d’identifier les composants du plan de gestion du calendrier. ACCÈS GRATUIT
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3. Outils et techniques de définition des activités4m 15sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d'identifier les outils et les techniques utilisés pour définir les activités. ACCÈS GRATUIT
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4. Définition des activités des petits et grands projets4m 48sÀ l’issue de cette vidéo, vous pourrez choisir la technique appropriée pour définir les activités d'un projet donné. ACCÈS GRATUIT
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5. Les attributs et listes d'activités5m 8sÀ l’issue de cette vidéo, vous saurez comment les attributs et listes d'activités facilitent la gestion de projet. ACCÈS GRATUIT
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6. Échéances intermédiaires4m 11sÀ l’issue de cette vidéo, vous saurez à quoi sert la liste d'étapes clés dans la gestion de projet. ACCÈS GRATUIT
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7. Interdépendance des activités4m 35sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les dépendances qu'il y a entre les activités d'un projet. ACCÈS GRATUIT
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8. Types de relations d'antériorité7m 8sAprès avoir regardé cette vidéo, vous pourrez faire correspondre les relations d'antériorité à leurs descriptions. ACCÈS GRATUIT
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9. Estimations de durée5m 22sÀ l’issue de cette vidéo, vous serez en mesure d'identifier les outils et techniques utilisés pour estimer les durées des activités. ACCÈS GRATUIT
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10. Estimation paramétrique2m 37sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez la formule d'estimation paramétrique. ACCÈS GRATUIT
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11. Estimation à trois points4m 18sÀ l’issue de cette vidéo, vous connaîtrez les types d'estimation à trois points. ACCÈS GRATUIT
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