Planification et obtention des ressources (Guide PMBOK(r) Sixième édition)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Intermediate
  • 16 vidéos | 1h 38s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
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Les ressources du projet doivent être gérées avec le plus grand soin pour obtenir le meilleur résultat final possible. Gérer des projets, c'est réunir la bonne combinaison de compétences et d'expertises pour constituer une équipe performante. CAPM(r) est un atout qui améliorera votre efficacité dans la gestion des ressources. La formation CAPM vous aidera à identifier toutes les ressources dont vous aurez besoin et vous aidera à planifier l'utilisation de ces ressources pour réussir votre projet. Dans ce cours, vous découvrirez comment planifier la gestion des ressources. Vous apprendrez aussi les meilleures pratiques pour estimer et acquérir les ressources nécessaires et développer et gérer l'équipe de projet.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • reconnaître le rôle du chef de projet dans les activités de gestion des ressources du projet.
    reconnaître les exemples de données d'entrée du processus Planifier la gestion des ressources.
    identifier les outils et techniques du processus Planifier la gestion des ressources.
    reconnaître les composants d'une matrice RACI.
    reconnaître les exemples d'informations qui doivent être incluses dans la section Rôles et responsabilités d'un plan de gestion des ressources.
    identifier l'objectif du processus Estimer les ressources nécessaires aux activités.
    reconnaître les exemples de données d'entrée du processus Estimer les ressources nécessaires aux activités.
    identifier les outils et techniques que vous utilisez pour estimer les ressources nécessaires aux activités.
  • reconnaître les principes d'utilisation de la technique d'estimation ascendante.
    reconnaître les données de sortie du processus Estimer les ressources nécessaires aux activités.
    décrire un organigramme des ressources d'après un scénario.
    reconnaître les données d'entrée du processus Obtenir les ressources.
    identifier les outils et techniques que vous utilisez pour obtenir les ressources d'un projet.
    classer les étapes du recours à la négociation pour obtenir les ressources d'un projet.
    identifier les données de sortie du processus Obtenir les ressources.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Planification et obtention des ressources (Guide PMBOK® Sixième édition)
    47s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Présentation de la gestion des ressources du projet
    3m 15s
  • Verrouillé
    3. 
    Données d'entrée du processus Planifier la gestion des ressources
    4m 34s
  • Verrouillé
    4. 
    Outils et techniques du processus Planifier la gestion des ressources
    5m 32s
  • Verrouillé
    5. 
    Matrices RACI
    3m 10s
  • Verrouillé
    6. 
    Données de sortie du processus Planifier la gestion des ressources
    4m 9s
  • Verrouillé
    7. 
    Processus Estimer les ressources nécessaires aux activités
    4m 53s
  • Verrouillé
    8. 
    Données d'entrée du processus Estimer les ressources nécessaires aux activités
    4m 46s
  • Verrouillé
    9. 
    Outils et techniques du processus Estimer les ressources nécessaires aux activités
    3m 14s
  • Verrouillé
    10. 
    Technique d'estimation ascendante
    5m 7s
  • Verrouillé
    11. 
    Données de sortie du processus Estimer les ressources nécessaires aux activités
    2m 29s
  • Verrouillé
    12. 
    Organigramme des ressources
    3m 38s
  • Verrouillé
    13. 
    Données d'entrée du processus Obtenir les ressources
    3m 28s
  • Verrouillé
    14. 
    Outils et techniques du processus Obtenir les ressources
    3m 53s
  • Verrouillé
    15. 
    Négociation pour obtenir des ressources
    4m 36s
  • Verrouillé
    16. 
    Données de sortie du processus Obtenir les ressources
    3m 8s

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