Transitions de leadership : Devenir un responsable en première ligne

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  • 7 vidéos | 18m 18s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Passer du statut de contributeur individuel à celui de responsable en première ligne peut être intimidant. Accéder à un rôle de direction ne se limite pas à obtenir un nouveau titre. Cela signifie adopter un état d'esprit axé sur le leadership, développer de nouvelles aptitudes et compétences de leadership, et comprendre vos nouvelles relations avec les personnes situées au-dessus et au-dessous de vous dans la hiérarchie. Dans ce cours, vous apprendrez à adapter votre état d'esprit, à développer vos compétences en matière de délégation et à nouer des relations pour réussir dans votre nouveau rôle de responsable.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • découvrir les concepts clés abordés dans ce cours
    identifier les méthodes que les nouveaux leaders peuvent utiliser pour développer un état d’esprit de leader
    reconnaître les stratégies permettant d’établir de bonnes relations de travail avec ses subordonnés directs
    reconnaître les mesures que les leaders peuvent prendre pour définir et attribuer les tâches de manière efficace
  • identifier les techniques permettant de responsabiliser vos subordonnés directs
    reconnaître les meilleures pratiques que les nouveaux leaders peuvent utiliser pour nouer des relations à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise
    réfléchir à ce que vous avez appris

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1.  Transitions de leadership : Devenir un responsable en première ligne
    47s
    Cette vidéo présente les différents sujets couverts dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
  • Lisible
    2.  Passer de « je » à « nous »
    3m 29s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez capable d’identifier les méthodes que les nouveaux leaders peuvent utiliser pour développer un état d’esprit de leader. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Devenir chef pour la première fois
    3m 15s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez capable de reconnaître les stratégies permettant d’établir de bonnes relations de travail avec ses subordonnés directs. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Apprendre à déléguer
    2m 57s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez capable de reconnaître les mesures que les leaders peuvent prendre pour définir et attribuer les tâches de manière efficace. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Laisser votre personnel travailler
    3m 16s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez capable d’identifier les techniques permettant de responsabiliser vos subordonnés directs. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Nouer des relations professionnelles
    3m 28s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez capable de reconnaître les meilleures pratiques que les nouveaux leaders peuvent utiliser pour nouer des relations à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Faisons le point
    1m 8s
    À l’issue de cette vidéo, vous serez capable de réfléchir à ce que vous avez appris. ACCÈS GRATUIT

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