Utiliser la méthode Lean pour atteindre la perfection et la qualité

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Quel que soit l'industrie ou le secteur dans lequel vous êtes impliqué, il est probable que plusieurs concurrents de votre organisation offrent des produits ou des services similaires. Face à autant de choix, les consommateurs recherchent de plus en plus des produits ou des services qui leur offrent une valeur maximale et qui peuvent être livrés de la manière la plus efficace. Pour répondre à cette demande, les organisations doivent perfectionner leurs processus et leur gestion des opérations. Ce cours présente des outils Lean puissants, tels que 5S, jidoka et la Méthode Hoshin, pour optimiser la perfection et la qualité dans une organisation de fabrication ou de service. Ils vous aideront à organiser les lieux de travail, à atteindre les objectifs stratégiques, à résoudre les problèmes, à améliorer les opérations, les processus et l'efficacité et à réduire le gaspillage.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • associer les étapes de la méthode des 5S aux activités concernées.
    associer les étapes du cycle PDCA aux actions effectuées à chacune d'elles.
    associer les stratégies d'utilisation du Hoshin Kanri aux étapes d'un projet.
  • classer les exemples d'activités effectuées dans le processus du Jidoka.
    identifier les facteurs de succès de la mise en œuvre des principes du travail standardisé.
    associer différents types de gaspillage aux stratégies de travail standardisé permettant de l'éliminer.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Utiliser la méthode Lean pour atteindre la perfection et la qualité
    45s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    La méthode des 5S pour l'organisation de l'espace de travail
    3m 18s
  • Verrouillé
    3. 
    Hoshin Kanri et cycle PDCA
    2m 53s
  • Verrouillé
    4. 
    Stratégies d'Hoshin Kanri et étapes d'un projet
    3m 45s
  • Verrouillé
    5. 
    Utilisation du Jidoka pour résoudre des problèmes
    3m 18s
  • Verrouillé
    6. 
    Utilisation du travail standardisé pour optimiser les processus
    2m 44s
  • Verrouillé
    7. 
    Stratégies du travail standardisé pour éliminer le gaspillage
    3m 29s

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