Risikomanagement planen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Fortgeschritten
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Risikomanagement bedeutet, sich rechtzeitig auf alles vorzubereiten, was passieren kann, sei es positiv oder negativ. Das Verwalten von Projekten mit einem effizienten Risikomanagementplan des Projekts erhöht die Erfolgschancen, da die Wahrscheinlichkeit geringer ist, dass das Projekt entgleist. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeiten zum Verwalten von Projekten verbessert, da die CAPM-Schulung Sie bei der Planung des Risikomanagements unterstützt. Dieser Kurs befasst sich mit dem Prozess zum Planen des Risikomanagements für ein Projekt.

LERNINHALTE

  • Die bedeutung von projektrisiko definieren
    Beispiele für projektrisiken erkennen
    Drei risikofaktoren, die sie erkennen müssen, um die ungewissheit zu senken
    Beispiele für allgemeine risikobewältigungsmaßnahmen erkennen
    Die eingangswerte für die risikomanagementplanung den informationen zuordnen, die sie liefern
  • Die werkzeuge und methoden identifizieren, die im prozess „risikomanagement planen“ verwendet werden
    Abschnitte identifizieren, die in einen risikomanagementplan einbezogen werden sollten
    Elemente des risikomanagementplans beispielen zuordnen
    Zwischen den drei risikobewertungen in einer ordinalskala unterscheiden

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