Risiken analysieren (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Fortgeschritten
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Alle Projekte sind Risiken ausgesetzt. Eine effektive Planung des Risikomanagements kann zwischen Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeiten zum Risikomanagement verbessert, da die CAPM-Schulung Sie beim Erstellen eines Risikomanagementplans unterstützt. In diesem Kurs werden die letzten drei Prozesse im Wissensbereich "Risikomanagement in Projekten" behandelt: "Risikobewältigungsmaßnahmen planen", "Risikobewältigungsmaßnahmen umsetzen" und "Risiken überwachen". Sie erfahren mehr über einige gebräuchliche Strategien für Risikobewältigungsmaßnahmen und wie Sie Risiken überwachen und kontrollieren, wenn sie beim Verwalten von Projekten auftreten.

LERNINHALTE

  • Eingangswerte für den prozess „qualitative risikoanalyse durchführen“ erkennen
    Die werkzeuge und methoden im prozess „qualitative risikoanalyse durchführen“ identifizieren
    Risiken priorisieren auf grundlage der einschätzung von wahrscheinlichkeit und auswirkung.
    Die als folge der qualitativen risikoanalyse gegebenenfalls zu aktualisierenden projektdokumente erkennen
    Die eingangswerte des prozesses „quantitative risikoanalyse durchführen“ erkennen
    Beispiele für informationen, die sie bei einem interview zu risiken erfassen sollten, erkennen
  • Die vier gängigen typen der kontinuierlichen verteilung identifizieren
    Den zweck der sensitivitätsanalyse ermitteln
    Den erwarteten geldwert eines risikos berechnen
    Die interpretation eines kosten-risiko-simulationsdiagramms beschreiben
    Abschnitte des risikoberichts, die in der regel als folge des prozesses „quantitative risikoanalyse durchführen“ aktualisiert werden, identifizieren

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