Agile Unternehmen durch Business Rules: Der Business Rules Ansatz

  • 3h 38m
  • Markus Schacher, Patrick Grässle
  • Springer
  • 2006

Das Buch vermittelt einen praxisorientierten Einstieg in den Business Rules Ansatz. Dazu werden zum einen Regeln und fachliche Zusammenhänge, die bei der Abwicklung des jeweiligen Geschäfts zu berücksichtigen sind, erklärt, zum anderen wird eine technische Infrastruktur bereitgestellt, die in der Lage ist, diese Regeln auf einem Rechner zu automatisieren.

Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wird aufgezeigt

  • wie sich ein Unternehmen aus seinen Zielen sowie gegebenen Einflüssen optimale Strategien erarbeiten kann,
  • wie sich diese Strategien auf der Basis eines Unternehmensvokabulars in konkrete Geschäftsregeln überführen lassen,
  • mit welchen Technologien sich diese Geschäftsregeln automatisieren lassen,
  • welche architektonischen Überlegungen bei dieser Automatisierung von Geschäftsregeln durch IT-Systeme zu beachten sind,
  • wie sich ein Unternehmen selber inklusive seiner IT-Systeme kontinuierlich an veränderte Gegebenheiten adaptieren kann.

In diesem Buch

  • Vorwort
  • Einleitung
  • Vorstellung der Fallstudie „KnowBeer”
  • Ausgangslage
  • Der Business Rules Ansatz
  • Nutzen des Business Rules Ansatzes
  • Unternehmenszweck
  • Unternehmenseinflüsse
  • Geschäftsstrategie
  • Projekt-Definition
  • Unternehmensvokabular
  • Geschäftsprozesse
  • Geschäftswissen
  • Geschäftsregeln
  • Strukturierung
  • Prüfung
  • Rule Management
  • IT-Anforderungsdefinition
  • BR-Technologie
  • BR-Architektur
  • Implementation
  • Erntezeit
  • Literaturreferenzen
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