CSR und Inklusion: Bessere Unternehmensperformance durch gelebte Teilhabe und Wirksamkeit

  • 8h 15m
  • Andrea Sihn-Weber
  • Springer
  • 2021

Ziel dieses Buches ist es, Führungskräften sowie im speziellen Diversitätsbeauftragten, CSR- und HR-Verantwortlichen und allen an dieser Thematik Interessierten einen praxisnahen – auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen beruhenden – Einblick zu geben, wie Diversität und Inklusion in Organisationen bestmöglich gelebt werden kann.

Es wird beleuchtet, wie unterschiedliche Menschen so zusammen arbeiten können, dass ihre Stärken optimal genutzt werden und sie einen hohen Grad an Selbstwirksamkeit erleben. Zudem wird herausgearbeitet, was „Inclusive Leadership“ bedeutet, und wie dieser Ansatz zu einer besseren Performance in Unternehmen beitragen kann. Ebenso werden Zukunftstrends und neueste gesetzliche Anforderungen analysiert, aber auch die Rolle der Diversitätsperspektive im Umgang mit der Corona-Pandemie.

Social Enterprises erläutern, wie sie Diversität und Inklusion in der Gesellschaft durch innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle fördern. Vor dem Hintergrund der UN Sustainable Development Goals werden Best-Practice-Beispiele aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen – wie etwa der Pharma- oder Finanzindustrie – sowie dem Bildungsbereich vorgestellt. Abschließend wird aufgezeigt, wie mehr Diversität und Inklusion maßgeblich zu einer nachhaltigeren Zukunft beitragen, in der Kooperation, Innovation, Engagement und Empowerment von zunehmender strategischer Bedeutung sind.

Der Inhalt

  • Einführung in die Diversitäts- und Inklusionsthematik
  • Empfehlungen der Wissenschaft sowie Diversitätsberatung
  • Geschäftsmodelle von Social Enterprises zur Förderung von Inklusion
  • Best-Practice-Beispiele aus der Wirtschaft und dem Bildungsbereich
  • Aktivitäten von Interessensvertretungen, Verbänden, Vereinen und NGOs

About the Author

Mag. Andrea Sihn-Weber, CSE leitet seit 2012 in der Raiffeisen Bank International AG den Bereich Group Sustainability Management für Österreich und CEE. Diese Tätigkeit beinhaltet im Rahmen der konzernweiten Steuerung der Nachhaltigkeitsstrategie u.a. auch das Stakeholder-Engagement, das Diversitätsmanagement sowie die intensive Auseinandersetzung mit dem Themenfeld „Sustainable Finance“. Darüber hinaus ist sie, ebenfalls seit 2012, Geschäftsführerin der Raiffeisen Nachhaltigkeits-Initiative. Über diese Plattform für nachhaltige Unternehmensführung und gesellschaftliche Verantwortung mit ihren 23 namhaften österreichischen Mitgliedsorganisationen werden Projekte im Bereich Klima- und Umweltschutz, erneuerbare Energien und Ressourceneffizienz umgesetzt.Vor dem Hintergrund der zunehmenden Relevanz der Beschäftigung von Aufsichtsräten mit den Aspekten der Nachhaltigkeit und Diversität hat sich Andrea Sihn-Weber 2018 als „Certified Supervisory Expert“ zertifizieren lassen. Ihr umfassendes Fachwissen gibt sie auch in diversen Buchbeiträgen und regelmäßig in Vorträgen weiter. Nicht zuletzt ist sie an der Technischen Universität Wien als Dozentin einer Lehrveranstaltung zu CSR – im Rahmen eines „General Management MBA“ – tätig.

In diesem Buch

  • Message of Greeting from Caroline Casey, the Valuable 500
  • Grußbotschaft von Franz Fischler, Präsident des Europäischen Forum Alpbach
  • Steigende Relevanz von Diversität und Inklusion zur nachhaltigen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft
  • Die Kraft der Vielfalt—gesellschaftliche Verantwortung, außergewöhnliche Leistung
  • Diversitätsmanagement mit besonderem Fokus auf Jugend
  • Vielfalt in der Krise
  • Diversity Management in Unternehmen
  • Warum Menschen mit Behinderung für Unternehmen eine echte Bereicherung sind
  • Inklusion und Innovation im digitalen Zeitalter
  • Diversitätsmanagement oder Inklusion? Über die Bedeutung eines antikategorialen Zugangs in der organisationalen Leistungsbewertung
  • Inclusive Leadership – Fünf Erfolgsfaktoren diverser Teams und wie diese durch einen einbeziehenden Führungsstil gestärkt werden können
  • Sexuelle Orientierung am Arbeitsplatz – weshalb eine Privatsache plötzlich sichtbar werden muss
  • Wettbewerbsvorteil Gender Balance – wie Unternehmen durch Geschlechterausgewogenheit erfolgreicher Wirtschaften
  • Digitalisierung + Klimaschutz + Inklusion = (k)ein Widerspruch?
  • DisAbility mit großem A—Strategisches Management zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen – Die Wirtschaft als Treiberin gesellschaftlicher Veränderung
  • Social Entrepreneurship und Innovation – wie wirkt die Einstellung von Personen im Autismus-Spektrum auf Unternehmensebene—Zusammenfassung der Ergebnisse einer Wirkungsstudie der WU-Wien mit Specialisterne Austria
  • Die Rolle von Unternehmen – im Rahmen von Lieferketten – bei der Ermächtigung von Frauen
  • MTOP | Inklusion aus verschiedenen Perspektiven
  • Mit Sichtbarkeit und Spenden Inklusion vorantreiben
  • Gelebte Diversität und Inklusion bei Takeda – ein Industriebeitrag aus der Pharmabranche
  • Wer Inklusion will, findet Lösungen
  • Initiative Vielfalt 2020 – wie Diversität und Inklusion in der Raiffeisen Bank International gelebt wird
  • Diversitas – Implementierung von Diversity Management an der TU Wien
  • Inklusion als pädagogische Aufgabe
  • Der Schlüssel zur Verwirklichung der Inklusion ist Disability Mainstreaming
  • Standortfaktor Diversität
  • Für mehr Feminismus in Unternehmen
  • Der Funktionärinnen-Beirat des Österreichischen Raiffeisenverbandes – Mut zur Veränderung
  • Wiener Wirtschaft lebt Vielfalt
  • East meets West – or How a Simple Idea Became an LGBTIQ Authority
  • Community Cooking fördert Inklusion und Diversität
  • Die Ethische Dimension in der Bildung für Nachhaltige Entwicklung bei PILGRIM
  • Erratum zu—CSR und Inklusion
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