Disruption und Transformation Management: Digital Leadership - Digitales Mindset - Digitale Strategie

  • 7h 19m
  • Frank Keuper, Linda Isabell Sikora, Marc Schomann, Rimon Wassef
  • Springer
  • 2018

Dieses Buch beleuchtet den kontinuierlichen Change der disruptiven Digitalisierung umfassend. Damit Unternehmen dieser Herausforderung eines Transformationsprozesses gerecht werden können, bedarf es eines ganzheitlichen Umdenkens hin zu einem agilen, innovativen Handeln und Führen. Ferner ist eine unternehmensseitig erfolgreiche Integration in ein digitales Ökosystem unabdingbar. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis bieten in diesem Buch aktuelle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Disruption gestalten und von ihr profitieren können.

Der Inhalt

  • Digital Leadership − wer führt, verführt
  • Digital Mindset − erst wenn die Synapsen digital sind, erfolgt ein Neudenken
  • Digital Strategy − zurück zu den Tugenden des strategischen Wettbewerbsvorteils
  • Digital Ecosystem – mehr als die Summe seiner Teile

In diesem Buch

  • Vorwort
  • E-Leader, CDOs & Digital Fools – eine Führungstypologie für den digitalen Wandel
  • Digital Leadership – Führung neu gedacht—Was bleibt, was geht?
  • Digital Leadership – Anforderungen, Aufgaben und Skills von Führungskräften in der „Arbeitswelt 4.0“
  • Subjektentwicklung im Kontext digitaler Transformation von Produktionsprozessen am Beispiel von KMU
  • Digitale Transformation der Unternehmensberatung
  • Digital Mindset – Hybris des digitalen Zeitalters
  • Agenten des Wandels – Berufsbilder und Kompetenzen für das Transformation Management
  • Vernetzt denken – vernetzt handeln
  • Digital Costing – Strategische Kostenoptimierung im Kontext der digitalen Disruption
  • Digitale Servitization – Die Rolle der Herkunft der Unternehmensleitung und des vergangenen Unternehmenserfolges
  • Digitalisierung, Disruption und Corporate Entrepreneurship
  • Digitale Geschäftsmodelle für industrielle Produkt-Service-Systeme im Kontext von Industrie 4.0
  • Disruptive Transformation – eine Lösung für das Dilemma „digitale Disruption oder Transformation“ im Handel
  • Neue Geschäftsmodelle durch Digitalisierung? Eine Analyse aktueller Entwicklungen bei Finanzdienstleistungen
  • Customer Experience Management
  • Teilen statt Besitzen—Disruption im Rahmen der Sharing Economy
  • Wenn der Kunde auf Reisen geht—Die kanalübergreifende Customer Journey inszenieren
  • Einfluss von Führung auf die Nutzung von Enterprise Social Networks
  • Auch in der Offshore-Windenergie will man Apple sein – die Investition in Fähigkeiten ist unabdingbar
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