Individuelle Selbstführung in Projektteams
- 6h 22m
- Martin Haberstroh
- Springer
- 2007
Martin Haberstroh untersucht, wie eine wirksame individuelle Selbstführung unter Berücksichtigung relevanter Kontext- und Erfolgsvariablen gestaltet werden kann. Er zeigt, dass einzelne Teammitglieder die Leistung von Projektteams durch folgende Maßnahmen steigern können: Bestimmen und Fördern eines systematischen Vorgehens im Arbeitsvollzug; Einholen aufgabenrelevanter Informationen und Beobachten der eigenen Aufgabenerledigung hinsichtlich projektgefährdender Probleme und gegebenenfalls deren schnellstmögliche Mitteilung.
In diesem Buch
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Geleitwort
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Abkürzungsverzeichnis
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Einleitung
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Begriffsklärung, theoretische Hintergrundkonzepte und Bestandsaufnahme der empirischen Forschung
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Bezugsrahmen zur Modellierung individueller Selbstführung in Projektteams
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Empirische Untersuchung zur Überprüfung von individueller Selbstführung in Projektteams
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Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung
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Literaturverzeichnis
