Optimierung des globalen Projektmanagements: Methoden und Instrumente

  • 37m
  • Joanne Huang
  • Springer
  • 2016

In diesem Essential lernt der Leser geeignete Führungsmethoden kennen, die den Anforderungen des globalen Projektmanagements (GPM) gerecht werden. Joanne Huang gibt Anregungen, wie Projektmanager adäquate Handlungsmöglichkeiten selbst entwickeln und die eigenen Management-Skills für Auslandsprojekte optimieren können. Die Hauptaufgabe beim Management globaler Projekte besteht darin, eine funktionierende Zusammenarbeit von multinationalen Teams aus verschiedenen Kulturkreisen zu bewirken sowie die Ressourcen des gesamten Projektumfelds optimal zu nutzen.

In diesem Buch

  • Aktueller Stand des globalen Projektmanagements
  • Das Konzept—globale Projekte fachlich, intellektuell und kulturell reibungslos abwickeln
  • Optimierung der Abwicklungsprozesse und Erweiterung des GPM-Werkzeugkastens
  • Anwendung des Kulturmanagements in der Betriebspraxis
  • Vermeidung persönlicher Stolpersteine – Risikofaktoren in internationalen Geschäftsbeziehungen
  • Checkliste – Vorbereitung für die globale Herausforderung
  • Literatur

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