Powerteams ohne Grenzen: Eine Geschichte uber virtuelle Teams und wie sie die Welt verandern

  • 3h 45m
  • Peter Ivanov
  • GABAL Verlag GmbH
  • 2017

Globalisierung und Digitalisierung bringen es mit sich: Arbeit findet heute immer dezentraler statt. Expertenteams bilden sich, um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen, und trennen sich dann wieder, bis sie sich in anderer Konstellation neuen Inhalten widmen. Bei dieser häufig auch internationalen und damit kulturübergreifenden Form der Zusammenarbeit gilt es, im wortwörtlichen Sinne Grenzen zu überschreiten.

Dieses „grenzenlose“ Arbeiten stellt besondere Herausforderungen an die Führung. Wo Teams nicht an einem Ort und von Angesicht zu Angesicht miteinander kooperieren, sind andere Techniken gefragt, um erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen: Eigenverantwortung statt Kontrolle, eine gut strukturierte Kommunikation und ein Verständnis für kulturelle Unterschiede sind die Hauptmerkmale einer guten Führung virtueller Teams.

In diesem spannend zu lesenden Buch packt Peter Ivanov sein Know-how und seine jahrelange Erfahrung in eine fiktive Story, anhand derer er Stück für Stück die Prinzipien für gute Führungsarbeit in virtuellen Teams erläutert.

In diesem Buch

  • Ein Erdbeben rüttelt auf
  • Je größer die Distanz zwischen Teammitgliedern, desto wichtiger ist das persönliche Kennenlernen
  • Wem es gelingt, die Besten zu vereinen, der hat die Chance auf phänomenalen Erfolg
  • Wo jeder ein Ziel hat und glänzen darf, gelingt Führung auf Distanz mit Leichtigkeit
  • Wo Ziele verzahnt sind, kann sich kein Teammitglied verstecken
  • Wenn Rollen den wahren Stärken entsprechen, macht Arbeit immer Spaß
  • Wie die Technik überbrückt, wenn Kontinente und Zeitzonen uns trennen
  • Strukturierte Kommunikation heißt—Nicht allein der Chef redet, sondern alle reden über alles
  • Strukturen und Prozesse schaffen die Basis — Vertrauen setzt Kraft frei
  • Grenzenlose Teams können Chancen und Trends schnell aufgreifen und nutzen
  • Wer Vielfalt fördert, statt sie zu bekämpfen, hebt Potenziale
  • Außergewöhnliche Leistungen verdienen außergewöhnliche Belohnungen — für alle
  • Wo grenzenlose Teams auseinandergehen, da beginnt gleichzeitig etwas Neues
  • Epilog
  • Quellenangaben
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