Projektmanagement: Auftrag, Steuerung, Kommunikation und Risikomanagement

  • 49m
  • Andreas Szinovatz, Christian Müller
  • Verlag C.H. Beck OHG
  • 2012

"Stuttgart 21", das Großprojekt steht sinnbildhaft für fast die Hälfte aller Projekte in deutschen Firmen: Sie erreichen nicht das Ziel, werden viel teuerer als geplant oder enden im Kompetenzgerangel und Streit. Wie es besser geht, beschreiben die Autoren in diesem Ratgeber. Anhand der bewährten Methoden und Tools des Project Management Instituts (PMI) bekommen Anfänger sowie Projekt-Profis wertvolle Tipps, Projekte erfolgreich zu managen.

  • Die neuesten Methoden und Tools von Projekt-Profis
  • Erfolgreich gemanagte Projekte sind beste Sprungbretter für die eigene Karriere
  • So umschiffen Sie sicher schwierige Projekt-Klippen
  • Projekte zum Erfolg führen

In diesem Buch

  • So nutzen Sie dieses Buch
  • Ein paar Hinweise vorweg
  • Projektmanagement
  • Informationsmanagement
  • Projektauftrag
  • Inhaltsmanagement
  • Terminmanagement
  • Kostenmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Beschaffungsmanagement
  • Personalmanagement
  • Kommunikationsmanagement
  • Risikomanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Theorie und Praxis
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