Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management: Praxisleitfaden mit Beispielen aus Industrie, Handel und Dienstleistung, 2., aktualisierte und erweiterte Auflage

  • 5h 58m
  • Dirk H. Hartel
  • Springer
  • 2019

Dieser praxisorientierte Leitfaden beschreibt umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik und im Supply Chain Management. Außerdem stellt er zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vor. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement. Die 2. Auflage wurde um neue Beiträge zu den Themen Agiles Projektmanagement und Digitalisierung in der Logistik sowie um fünf weitere Fallstudien ergänzt.

In diesem Buch

  • Geleitwort zur 2. Auflage
  • Einordnung und Grundlagen des Projektmanagements in der Logistik
  • Vorgehensweise in der Projektarbeit
  • Tools und Techniken in der Logistik
  • Agiles Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management
  • Werkzeugkasten des Projektcontrollings
  • Risikomanagement in Logistikprojekten
  • Digitalisierung in der Logistik
  • Projektmanagement im Bereich des Supply Chain Management Automotive der Continental AG
  • Porsche AG – Projekt Warenausgang Achsen im Werk Zuffenhausen
  • AGCO Smart Logistics – Transformation der dezentralen Inbound Supply Chain zu einer zentralen 4PL-gesteuerten Inbound Supply Chain
  • LAPP – Digitalisierung der Einholung von Langzeitlieferantenerklärungen zur Prozessautomatisierung innerhalb der Supply Chain
  • Larsen & Toubro Ltd.—Logistics Infrastructure Project Management in Metropolitan Cities like Mumbai
  • Würth—Modulare Logistik
  • Implementierung einer Kaizen-Organisation in einem bestehenden Handelslager
  • Umstellung eines Sortimentsbereichs von dezentraler auf zentrale Bestandsbewirtschaftung und Belieferung
  • Arthur Bechtel Classic Motors—Projektmanagement in der Transportlogistik hochwertiger Oldtimer
  • Die besten Logistikkosten sind die, die gar nicht erst entstehen
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