Prozessmanagement als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können, 5. überarbeitete Auflage
- 3h 23m
- Jetta Frost, Margit Osterloh
- Springer
- 2006
Margit Osterloh und Jetta Frost zeigen in ihrem erfolgreichen Buch nun schon in 5. Auflage, wie Sie die Organisation Ihres Unternehmens als Kernkompetenz ausgestalten können. Die zahlreichen detaillierten Unternehmensbeispiele wurden wiederum überarbeitet und aktualisiert und demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitäten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden können.
In diesem Buch
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Geleitwort
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Einführung in das Thema Business Reengineering
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Die drei neuen Ideen des Business Reengineering
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Vom Business Reengineering zum Prozessmanagement
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Was kann Business Reengineering von bewährten Konzepten übernehmen?
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Organisation als dynamische Kernkompetenz
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Wie wird Prozessmanagement zu einer dynamischen Kernkompetenz?
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Der Weg zum Ziel – Change Management
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Zehn Stolpersteine der Umsetzung – Wie sie erkannt und vermieden werden können
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Literaturverzeichnis
