Technologie und Innovationsmanagement im Unternehmen: Lean Innovation

  • 2h 46m
  • Andre Größer, Burkard Wördenweber, Marco Eggert, Wiro Wickord
  • Springer
  • 2008

Der globale Wettbewerb ändert das Umfeld, in dem Unternehmen heute agieren. Märkte verschieben und Technologien entwickeln sich. Um nicht an den Rand der Bedeutungslosigkeit gedrückt zu werden, sind Unternehmen gezwungen, sich selbst zu erneuern. Sie können sich nur dann im Wettbewerb behaupten, wenn sie kontinuierlich Prozesse verbessern, Produkte mit Mehrwert entwickeln und latente Kundenwünsche aufspüren. Die Autoren beschreiben in der nunmehr 3. Auflage weitere Methoden für diesen Erneuerungsprozess. Anhand zahlreicher neuer Praxistipps und unterstützt durch eine Reihe von Software-Tools führt das Buch den Leser durch die verschiedenen Facetten des industriellen Innovations- und Technologiemanagements. Mit Hilfe effektiver Methoden und effizienter Prozesse wird besondere Rücksicht auf restriktive Ressourcen in schlanken Unternehmen genommen.

In diesem Buch

  • Einführung
  • Dynamik, Fortschritt und Kompetenz
  • Energie für Innovation
  • Risiko beherrschen
  • Innovationsprozess
  • Das wache Unternehmen
  • Literatur