Vielfalt im Employee Lifecycle: Diversity Management in HR-Prozessen
- 7h
- Eva Voß, Sonja Würtemberger
- Springer
- 2023
Dieses Buch vermittelt Ihnen das unentbehrliche Praxiswissen, um Diversity Management ganzheitlich in alle relevanten HR-Prozesse des Employee Lifecycles zu integrieren, vom Recruiting bis zum Offboarding. Sie erhalten konkrete Tools für die Personalarbeit, wertvolle Tipps zum Umgang mit Widerständen, Hinweise zur Gestaltung von Messgrößen und Erfolgskennzahlen sowie klare Begriffserläuterungen, die keine akademischen Vorkenntnisse voraussetzen. Das Buch richtet sich an alle Praktiker aus der Wirtschaft, Diversity Manager, Führungskräfte, Personalverantwortliche, CSR-Verantwortliche und Unternehmer, die erkannt haben, dass Diversity Management ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg ist.
About the Author
Dr. Eva Voß ist Head of Diversity, Inclusion and People Care Germany & Austria bei einer großen europäischen Bankengruppe. Als Keynote-Speakerin und Panelistin sowie Autorin verschiedener Fachpublikationen liegt ihr Schwerpunkt auf Unconscious Bias, Inclusive Leadership, Culture of Belonging, Employee Activation und Governance-Strukturen der Gleichstellung.
Prof. Dr. Sonja Würtemberger ist Professorin für Human Resource Management an der IU Internationale Hochschule. Als HR-Strategin ist das Thema Diversity & Inclusion für sie einer der wichtigsten strategischen Treiber der Personalarbeit der letzten Dekade. Sie ist zudem als Change Consultant und Agile Business Coach mit eigenem Unternehmen tätig und berät hier Organisationen bei Transformationen und in Veränderungsprozessen.
In diesem Buch
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Einführung: Diversity Management in HR verankern
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Employer Branding: Perspektivvielfalt in der Zielgruppenansprache erzeugen
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Recruiting: Selektionsprozesse objektiv und durchlässig für Vielfalt gestalten
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Onboarding: Inclusion ab dem 1. Tag erfolgreich ermöglichen
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Soziale Rahmenbedingungen: Eine Kultur der Zugehörigkeit schaffen
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Lernen und Entwickeln: die Kompetenzen aller steigern und Know-how erhalten
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Leistungsbeurteilung und Vergütung: standardisiert und fair vorgehen
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Führungskräfteauswahl und -entwicklung: mit Transparenz zu mehr Vielfalt in Führung beitragen
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Offboarding: Zugehörigkeit trotz Abschied erhalten
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Controlling: Vielfalt messen und steuern
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Change Management: Vielfaltsziele erfolgreich vorantreiben
