Agile Projektarbeit schätzen (Aktualisierung 2021)

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Die genaue Einschätzung von Vorgängen und effektives Zeit- und Ressourcenmanagement sind bei der Planung von Projekten entscheidend. In diesem Kurs erfahren Sie mehr über die gängigsten agilen Schätzmethoden, die beim Projektmanagement verwendet werden, wie z. B. Story Points und ideale Tage, die Identifizierung von erforderlichen Anpassungen und die Fertigstellung Ihres Release-Plans. Sie erfahren auch, wie Sie Grenzen für laufende Arbeiten festlegen und Projektpuffer implementieren. Dieser Kurs befasst sich mit den Terminmanagementprozessen in Projekten, die für die Überwachung und Erfassung des Fortschritts auf der Iterations- und auf der Projektebene empfohlen werden. Dieser Kurs deckt auch wichtige agile Konzepte wie Muda oder Verschwendung, das Kanban-System, Work in Progress bzw. laufende Arbeit, Littles Gesetz und die Effektivität von Prozesszyklen ab.

LERNINHALTE

  • die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen
    agile Schätzungsmethoden kennen
    Faktoren kennen, die Sie beim Schätzen der Teamgeschwindigkeit berücksichtigen sollten
    die wichtigsten Aktivitäten kennen, die bei einem Iterationsplanungstreffen stattfinden
    die Vorteile der Festlegung von WIP-Grenzen kennen
    zwischen den verschiedenen Arten von Terminplanungspuffern unterscheiden können
    die Schritte der Berechnungsmethode der Quadratwurzel der Summe der Quadrate zur Berechnung des Projektpuffers folgerichtig anordnen können
  • die Schritte im Rahmen des Backlog Grooming-Prozesses kennen
    Beispiele für Verschwendung kennen
    die Merkmale eines Kanban-Pull-Systems kennen
    Merkmale von Kanbantafeln kennen
    die Merkmale von Durchlaufzeiten und Zykluszeiten kennen
    die Formel zur Berechnung der Prozesszykluseffizienz (PCE) und die Beziehung zwischen den Formelvariablen kennen
    verstehen, wie die Formel von Littles Gesetzes angewandt wird

IN DIESEM KURS

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