Anwendung von Lean zur Perfektionierung von Unternehmensprozessen

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Unabhängig von der Branche oder des Sektors, in der bzw. dem Sie tätig sind, ist es wahrscheinlich, dass Ihr Unternehmen mehrere Wettbewerber hat, die ähnliche Produkte oder Dienstleistungen anbieten. Bei so viel Auswahl suchen Verbraucher zunehmend nach Produkten oder Dienstleistungen, die ihnen den größten Wert bieten und auf möglichst effiziente Weise bereitgestellt werden können. Um diese Anforderung zu erfüllen, müssen Unternehmen ihre Prozesse und ihr Operations Management perfektionieren. In diesem Kurs werden leistungsstarke Lean-Tools wie 5S, Jidoka und Hoshin Kanri vorgestellt, mit denen Perfektion und Qualität in einem Fertigungs- oder Dienstleistungsunternehmen optimiert werden können. Diese Tools helfen Ihnen, Arbeitsplätze zu organisieren, strategische Ziele zu erreichen, Probleme zu lösen, Abläufe zu optimieren, Prozesse und Effizienz zu verbessern und Abfall zu reduzieren.

LERNINHALTE

  • Die Schritte im 5S-Verfahren zu den mit ihnen verbundenen Aktivitäten zuordnen
    Die Schritte des PDCA-Zyklus den jeweils damit verbundenen Handlungen zuordnen
    Die Strategien für die Anwendung von Hoshin Kanri den Projektphasen zuordnen
  • Die Beispiele für Handlungen anordnen, die im Rahmen von Jidoka ausgeführt werden
    Die Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Grundsätzen der Standardarbeit identifizieren
    Verschiedene Arten von Verschwendung den Standardarbeitsstrategien für ihre Eliminierung zuordnen

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Anwendung von Lean zur Perfektionierung von Unternehmensprozessen
    45s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Das 5S-Verfahren zum Organisieren von Arbeitsplätzen
    3m 19s
  • Gesperrt
    3. 
    Hoshin Kanri und der PDCA-Zyklus
    2m 54s
  • Gesperrt
    4. 
    Hoshin-Kanri-Strategien und Projektphasen
    3m 46s
  • Gesperrt
    5. 
    Anwendung von Jidoka zur Behebung von Problemen
    3m 17s
  • Gesperrt
    6. 
    Anwendung von Standardarbeit zur Prozessoptimierung
    2m 45s
  • Gesperrt
    7. 
    Standardarbeitsstrategien zur Eliminierung von Verschwendung
    3m 29s

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