Bereitstellung von Projektnutzen und -wert (Aktualisierung 2021)

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  • 10 Videos | 1h 1m 40s
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Der Sinn eines jeden Projekts ist der Nutzen, d. h. der Wert, den es bietet. Projektmanagement erfordert, dass man den Nutzen ständig im Auge behält. Egal, ob es sich dabei um erhöhte Einnahmen, Effizienz, Effektivität oder immaterielle Vorteile handelt, die Bereitstellung von Mehrwert ist das Herzstück eines jeden Projekts. In diesem Kurs werden Sie die Bereitstellung von Projektnutzen und -wert untersuchen und erfahren, dass Projekterfolg mehr bedeutet als die Bereitstellung von materiellen Werten. Sie lernen die Konzepte der immateriellen Werte kennen, einschließlich der Einbindung von Stakeholdern und der Sicherstellung, dass die Projektleistung als wertvoll und nützlich wahrgenommen wird. Außerdem lernen Sie Techniken zur Priorisierung von Anforderungen, zum Einholen von Feedback, zur Reduzierung von Ineffizienzen und Verschwendung sowie zur Steigerung des Durchsatzes kennen. Schließlich werden Sie die Konzepte des unternehmerischen Wertes und des wertorientierten Managements überprüfen.

LERNINHALTE

  • die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen
    materiellen und immateriellen Projektnutzen identifizieren und schätzen können
    verschiedene Methoden zur Berechnung von materiellem Nutzen und Wert kennen
    wissen, wie der Wert in traditionellen Projekten verfolgt wird
    wissen, wie in agilen Projekten schneller Wert geschaffen wird
  • agile Methoden zur Bereitstellung von Wert kennen
    Metriken kennen, die zur Bewertung des Wertes in agilen Projekten verwendet werden können
    ie Bedeutung einer gemeinsamen Produktvision und eines Konsenses der Stakeholder kennen
    die Merkmale und Werttreiber des wertorientierten Managements kennen
    die Merkmale des leistungsbezogenen Managements des Fertigstellungswerts kennen

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1.  Bereitstellung von Projektnutzen und -wert (Aktualisierung 2021)
    2m 11s
    Nach diesem Video werden Sie die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Wiedergebbar
    2.  Projektnutzen identifizieren und schätzen
    5m 33s
    Nach diesem Video werden Sie materiellen und immateriellen Projektnutzen identifizieren und schätzen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Berechnen von materiellem Nutzen und Wert
    9m 37s
    Nach diesem Video werden Sie verschiedene Methoden zur Berechnung von materiellem Nutzen und Wert kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Wertverfolgung in traditionellen Projekten
    2m 27s
    Nach diesem Video werden Sie wissen, wie der Wert in traditionellen Projekten verfolgt wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Wertbereitstellung in agilen Projekten
    4m 49s
    Nach diesem Video werden Sie wissen, wie in agilen Projekten schneller Wert geschaffen wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Agile Methoden zur Bereitstellung von Wert
    12m 21s
    Nach diesem Video werden Sie agile Methoden zur Bereitstellung von Wert kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    7.  Agile Metriken zur Wertverfolgung
    2m 56s
    Nach diesem Video werden Sie Metriken kennen, die zur Bewertung des Wertes in agilen Projekten verwendet werden können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    8.  Informieren der Stakeholder über den Fortschritt der Wertbereitstellung
    5m 21s
    Nach diesem Video werden Sie die Bedeutung einer gemeinsamen Produktvision und eines Konsenses der Stakeholder kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    9.  Wertorientiertes Management und Werttreiber
    9m 2s
    Nach diesem Video werden Sie die Merkmale und Werttreiber des wertorientierten Managements kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    10.  Leistungsbezogenes Management des Fertigstellungswerts
    7m 24s
    Nach diesem Video werden Sie die Merkmale des leistungsbezogenen Managements des Fertigstellungswerts kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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