Durchführung einer Risikoanalyse (Aktualisierung 2021)
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Das Management von Projektrisiken ist eine zentrale Aufgabe des Projektmanagers. Es erfordert eine qualitative und quantitative Risikoanalyse, um die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen von Risiken zu bewerten und sich auf Faktoren, die das Projekt zum Entgleisen bringen können, vorzubereiten und diese zu mindern. In diesem Kurs lernen Sie die Verwendung von Werkzeugen wie der Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix, der Risikokategorisierung und der Beurteilung der Risikodringlichkeit kennen, um potenzielle Risiken zu definieren. Außerdem lernen Sie Methoden zur Datenerfassung und -darstellung für die Risikomodellierung kennen, darunter Entscheidungsbäume, Tornado-Diagramme und die Analyse des erwarteten Geldwertes (EMV).
LERNINHALTE
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die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennendie Werkzeuge und Methoden kennen, die Sie bei der Durchführung einer qualitativen Risikoanalyse verwenden könnenRisiken auf Grundlage der Einschätzung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung priorisieren könnenBeispiele für Informationen kennen, die Sie bei einer Risikobefragung erfassen solltendie vier gängigen Typen der kontinuierlichen Verteilung kennen
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den Zweck der Sensitivitätsanalyse kennenden erwarteten Geldwert eines Risikos berechnen könnenbeschreiben können, wie ein Kosten-Risiko-Simulationsdiagramm auszulegen istdie Abschnitte des Risikoberichts kennen, die in der Regel infolge einer quantitativen Risikoanalyse aktualisiert werden
IN DIESEM KURS
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1.Durchführung einer Risikoanalyse (Aktualisierung 2021)33sNÄCHSTER SCHRITT
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2.Qualitative Risikoanalyse9m 20s
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3.Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen6m 23s
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4.Datenerfassung für die quantitative Risikoanalyse7m 56s
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5.Unsicherheit und kontinuierliche Verteilung6m 51s
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6.Sensitivitätsanalyse im Rahmen der quantitativen Risikoanalyse5m 2s
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7.Entscheidungsbäume für die quantitative Risikoanalyse7m 11s
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8.Risikosimulationen3m 50s
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9.Aktualisierung des Risikoberichts3m 35s
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