Ein effektives Geschäftsszenario entwickeln

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Den Führungskräften Ihres Unternehmens ein Geschäftsszenario präsentieren zu müssen, ist eine einschüchternde Aufgabe. Daher müssen Sie Zeit und Mühen in die Planung, Niederschrift und Präsentation eines überzeugenden Geschäftsszenarios investieren. Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf den Entwurf eines effektiven Geschäftsszenarios vor. Sie lernen, was ein Geschäftsszenario ist und wann es zum Einsatz kommt, wie es an Ihre Unternehmensziele angepasst wird, welche Recherchen Sie betreiben müssen und welche Informationen darin enthalten sein sollten. Zum Schluss erfahren Sie, wie Sie Ihr Szenario den Entscheidungsträgern vorstellen.

LERNINHALTE

  • die Aufgaben eines Geschäftsszenarios erkennen
    erkennen, was recherchiert werden muss, bevor ein Geschäftsszenario niedergeschrieben wird
    Schritte zum Anpassen eines neuen Projekts an die strategischen Ziele Ihres Unternehmens erkennen
    Richtlinien erkennen, um zu entscheiden, wer am Niederschreiben des Geschäftsszenarios beteiligt sein sollte
  • Richtlinien für ein erfolgreiches Layout des Geschäftsszenarios erkennen
    die Elemente des Hauptteils eines Geschäftsszenarios erkennen
    die Eigenschaften eines effektiven Moderators erkennen

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Ein effektives Geschäftsszenario entwickeln
    42s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Welchen Sinn hat ein Geschäftsszenario?
    3m 1s
  • Gesperrt
    3. 
    Für die Planung eines Geschäftsszenarios erforderliche Recherchen
    3m 12s
  • Gesperrt
    4. 
    Projektziele an die Unternehmensstrategie anpassen
    2m 38s
  • Gesperrt
    5. 
    Wer soll das Geschäftsszenario schreiben?
    2m 55s
  • Gesperrt
    6. 
    Das Geschäftsszenario gestalten
    2m 55s
  • Gesperrt
    7. 
    Was steht im Hauptteil eines Geschäftsszenarios?
    3m 10s
  • Gesperrt
    8. 
    Das Szenario vorstellen
    2m 54s

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