Ein effektives Geschäftsszenario entwickeln
Jeder
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Den Führungskräften Ihres Unternehmens ein Geschäftsszenario präsentieren zu müssen, ist eine einschüchternde Aufgabe. Daher müssen Sie Zeit und Mühen in die Planung, Niederschrift und Präsentation eines überzeugenden Geschäftsszenarios investieren. Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf den Entwurf eines effektiven Geschäftsszenarios vor. Sie lernen, was ein Geschäftsszenario ist und wann es zum Einsatz kommt, wie es an Ihre Unternehmensziele angepasst wird, welche Recherchen Sie betreiben müssen und welche Informationen darin enthalten sein sollten. Zum Schluss erfahren Sie, wie Sie Ihr Szenario den Entscheidungsträgern vorstellen.
LERNINHALTE
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die Aufgaben eines Geschäftsszenarios erkennen
erkennen, was recherchiert werden muss, bevor ein Geschäftsszenario niedergeschrieben wird
Schritte zum Anpassen eines neuen Projekts an die strategischen Ziele Ihres Unternehmens erkennen
Richtlinien erkennen, um zu entscheiden, wer am Niederschreiben des Geschäftsszenarios beteiligt sein sollte -
Richtlinien für ein erfolgreiches Layout des Geschäftsszenarios erkennen
die Elemente des Hauptteils eines Geschäftsszenarios erkennen
die Eigenschaften eines effektiven Moderators erkennen
IN DIESEM KURS
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42s
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3m 1s
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3. Für die Planung eines Geschäftsszenarios erforderliche Recherchen3m 12s
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4. Projektziele an die Unternehmensstrategie anpassen2m 38s
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5. Wer soll das Geschäftsszenario schreiben?2m 55s
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6. Das Geschäftsszenario gestalten2m 55s
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7. Was steht im Hauptteil eines Geschäftsszenarios?3m 10s
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8. Das Szenario vorstellen2m 54s
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