Ein fairer und fürsorglicher Vorgesetzter sein
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Sie müssen viele unterschiedliche Kompetenzen entwickeln, um ein effektiver Vorgesetzter zu sein. Dazu gehört auch die Fähigkeit, Mitarbeiter fair zu behandeln und ihnen Fürsorglichkeit und Wertschätzung entgegenzubringen. Dieser Kurs widmet sich der Bedeutung von Fairness in der Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und spricht Bereiche an, in denen Fairness unverzichtbar ist. Außerdem werden Sie verschiedene Methoden kennenlernen, mit deren Hilfe Sie die Mitarbeiterführung fair gestalten können. Des Weiteren wird beschrieben, was es bedeutet, ein fürsorglicher Vorgesetzter zu sein, und wie Sie zeigen können, dass Sie über diese Eigenschaften verfügen.
LERNINHALTE
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Maßnahmen und Verhaltensweisen erkennen, die beim Umgang mit Mitarbeitern Ihre Fairness als Vorgesetzter beeinträchtigen könnenbewährte Methoden für den fairen Umgang mit Informationen und die faire Anwendung von Standards als Vorgesetzter erkennendie Methoden einer offenen Kommunikation auswählen, mit der Sie als Vorgesetzter Fairness zeigen können
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Möglichkeiten erkennen, wie Vorgesetzte ihre Fairness durch Respekt und eine neutrale Entscheidungsfindung zeigen könnenMöglichkeiten erkennen, wie Vorgesetzte durch Zuhören und Informationsweitergabe ihre Fürsorge beweisen könnenMethoden wiederholen, mit denen Sie als Vorgesetzter Ihre Fürsorge zeigen können, indem Sie Ihre Mitarbeiter kennenlernen und auf sie eingehen
IN DIESEM KURS
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1.Ein fairer und fürsorglicher Vorgesetzter sein43sNÄCHSTER SCHRITT
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2.Ein fairer Führungsstil: Umgang mit Mitarbeitern3m 37s
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3.Ein fairer Führungsstil: Umgang mit Informationen und Standards3m 23s
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4.Ein fairer Führungsstil: Offene Kommunikation2m 52s
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5.Ein fairer Führungsstil: Respekt und neutrale Entscheidungsfindung2m 56s
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6.Ein fürsorglicher Führungsstil: Zuhören und Weitergabe von Informationen2m 57s
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7.Ein fürsorglicher Führungsstil: Mitarbeiter kennenlernen und auf sie eingehen2m 45s
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