Ein Projektbudget festlegen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Fortgeschritten, jeder
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  • Certification PMI PDU
Um Projekte zu verwalten, müssen realistische Budgets aufgestellt und dann eingehalten werden. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität bei der Erfüllung dieser Verpflichtung erhöht, da durch CAPM-Schulungen sichergestellt wird, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zur Verwaltung des Projektbudgets benötigen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Kostenmanagement planen, Kosten schätzen und das Budget für Projektkosten festlegen.

LERNINHALTE

  • Vorgänge identifizieren, die zum wissensgebiet „kostenmanagement in projekten“ gehören
    Zwischen den eingangswerten, werkzeugen und methoden sowie ausgangswerten des prozesses „kostenmanagement planen” unterscheiden
    Die eingangswerte für den prozess „kosten schätzen“ benennen
    Werkzeuge und methoden für die schätzung von projektkosten
    Beschreiben, wie die bottom-up-methode zum schätzen von projektkosten verwendet werden kann
  • Ordnen sie die ausgangswerte des prozesses „kosten schätzen” ihrer beschreibung zu.
    Die eingangswerte für den prozess „budget festlegen” kennen
    Die werkzeuge und methoden zur festlegung des projektbudgets kennen
    Ausgangswerte des prozesses „budget festlegen” kennen

IN DIESEM KURS

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