Einblicke von Führungskräften: Führen virtueller Teams

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Welche Fähigkeiten sind für eine effektive Führung in einer virtuellen Umgebung erforderlich? Erfahren Sie, welche herkömmlichen Prinzipien angewendet werden, und welche neuen Prinzipien die Effektivität des Teams unabhängig von der geografischen Verteilung verbessern.

LERNINHALTE

  • Erfahren, wie Sie Burnout für Remotemitarbeiter verhindern
    Einblicke in den Aufbau von Bindungen zwischen Mitarbeitern im Remote-Team erhalten
    Einblicke in die Begrenzung von Ablenkungen in Remote-Arbeitsumgebungen erhalten
    Erfahren, wie Sie das Potenzial von Remote-Teams voll ausschöpfen
    Einblicke in die Optimierung virtueller Teambesprechungen erhalten
  • Einblicke in das Überwinden der Zoom-Müdigkeit erhalten
    Einblicke in das Brainstorming in virtuellen Besprechungen erhalten
    Einblicke in die Schaffung einer Kultur in einem Remote-Team erhalten
    Einblicke in die Suche nach den richtigen Mitarbeitern für Ihre Remote-Teams erhalten
    Einblicke in die Kommunikation mit Ihrem Remote-Team erhalten

IN DIESEM KURS

  • Gesperrt
    1.  Persönliches versus virtuelles Management
    2m 24s
    Führungskräfte, die von persönlichen zu virtuellen Besprechungen wechseln, können Anzeichen mangelnder Motivation nicht anhand des Verhaltens erkennen, z. B. Tippgeräusche. Führungskräfte sollten mit ihrem Team die Regeln… KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    2.  Virtuelle Besprechungen, die funktionieren
    2m 22s
    Führungskräfte, die von persönlichen zu virtuellen Besprechungen wechseln, können Anzeichen mangelnder Motivation nicht anhand des Verhaltens erkennen, z. B. Tippgeräusche. Führungskräfte sollten mit ihrem Team die Regeln… KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Konfliktmanagement in Hochleistungsteams
    2m 47s
    In Hochleistungsteams ist es in Ordnung, anderen entgegenzutreten oder loszulassen, aber nicht, abzutauchen. Die Konfliktparteien sind für die Schließung verantwortlich. Wenn dies nicht möglich ist, gibt es ein Protokoll… KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Führen virtueller kooperativer Teams
    2m 51s
    Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen. Investieren Sie Zeit, damit sich die Teammitglieder virtuell oder im besten Fall persönlich kennenlernen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Managen eines virtuellen oder Matrix-Teams
    1m 40s
    Das Managen eines virtuellen Teams oder Matrix-Teams wird immer gängiger. Die Grundprinzipien gelten weiterhin. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Effektiveres Führen aus der Ferne
    4m 14s
    Das Führen von Remote-Teams beginnt damit, eine großartige Führungskraft zu werden, und umfasst die Verwendung und Anpassung der richtigen Technologien zur richtigen Zeit. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    7.  Leiten virtueller Besprechungen
    3m 19s
    Senden Sie den Teilnehmern die Unterlagen vor dem Meeting zu, und bitten Sie sie um Feedback. Starten Sie das Video. Bestimmen Sie eine Person als Yoda, der die Teilnehmer aufruft. Bitten Sie die Teilnehmer, 10 bis 15… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    8.  Effektives Führen in einer virtuellen Umgebung
    2m 51s
    Achten Sie zunächst darauf, wie Sie wahrgenommen werden. Was ist Ihre virtuelle Persönlichkeit? Wählen Sie dann Medien aus, die eine einfache Zusammenarbeit ermöglichen. Stellen Sie dann sicher, dass jeder den Zweck und… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    9.  Burnout für Remotemitarbeiter verhindern
    2m 43s
    Die von vielen Remotemitarbeitern erreichte Produktivitätssteigerung hat manchmal ihren Preis: Burnout. Entdecken Sie Strategien zur Reduzierung von Burnout, egal ob Sie von zu Hause aus arbeiten oder ein Team leiten, das… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    10.  Aufbau von Bindungen zwischen Mitarbeitern im Remote-Team
    2m 55s
    Es ist eine Herausforderung für Führungskräfte, die Remote-Teams leiten, Bindungen zwischen Mitarbeitern auf dieselbe Art wie im Büro vor Ort aufzubauen. Ohne die natürlichen Pausen oder die Zeit vor und nach… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    11.  Begrenzung von Ablenkungen in Remote-Arbeitsumgebungen
    2m 9s
    Wenn Sie oder das Team, das Sie leiten, im Homeoffice arbeiten, besteht eine Herausforderung darin, Ablenkungen zu begrenzen. Dies sind kleine Unterbrechungen zwischen Berufs‑ und Privatleben, und sie können die… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    12.  Schöpfen Sie das Potenzial von Remote-Teams voll aus
    3m 35s
    Der Wechsel von der Leitung eines Teams vor Ort zur Leitung eines Remote-Teams kann schwierig sein. Bei einer gut gemachten Remote-Teamleitung werden Sie aber feststellen, dass Sie ein viel produktiveres Team leiten.… KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    13.  Optimierung virtueller Teambesprechungen
    2m 36s
    Virtuelle Meetings sind eine gute Gelegenheit für Remote-Teammitglieder, miteinander zu kommunizieren und sich kennenzulernen. Sie müssen sie jedoch sorgfältig planen, um sicherzustellen, dass sie sowohl das Team… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    14.  Überwinden der Zoom-Müdigkeit
    2m 27s
    Obwohl virtuelle Besprechungen in vielerlei Hinsicht bequemer sind als traditionelle persönliche Besprechungen, können sie die Leute dennoch belasten. Wenn Sie sich des Aufwands bewusst sind, der mit der Teilnahme an… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    15.  Brainstorming in virtuellen Besprechungen
    2m 26s
    Viele Leute denken, dass alle im selben Raum sein müssen, um effektiv zu brainstormen. Sie können jedoch auch während einer virtuellen Besprechung effektiv Brainstorming betreiben. Sie müssen sich nur des Mediums bewusst… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    16.  Schaffung einer Teamkultur in einem Remote-Team
    2m 28s
    Jedes Team entwickelt im Laufe der Zeit organisch seine eigene Kultur. Dies kann sich bei Remote-Teams als schwieriger erweisen. Als Teamleiter müssen Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihre virtuellen Besprechungen zur… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    17.  Die Suche nach den richtigen Mitarbeitern für Ihre Remote-Teams
    2m 34s
    Nicht jeder ist für ein Remote-Team geeignet. Auf welche Eigenschaften müssen Sie neben den erwarteten Fähigkeiten und Erfahrungen in Ihrem Remote-Team achten? KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    18.  Kommunikation mit Ihrem Remote-Team
    1m 58s
    Es kann schwierig sein, die richtige Balance bei der Kommunikation mit Ihrem Remote-Team zu finden. Kommunizieren Sie zu viel, lenken Sie sie von der anstehenden Arbeit ab. Kommunizieren Sie zu wenig, fühlen sich die… KOSTENLOSER ZUGRIFF

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