Entwicklung des Projektterminplans (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Intermediate, everyone
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Wenn Sie Projekte verwalten, müssen Sie möglichst genau abschätzen, wie lange die Arbeit dauern wird, damit Sie den Projektplan steuern können. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Dauer der Aktivitäten abschätzen und einen Projektplan für ein besseres Zeitmanagement entwickeln.

LERNINHALTE

  • die Eingangswerte des Prozesses „Vorgangsdauer schätzen“ identifizieren
    die Werkzeuge und Methoden des Prozesses „Vorgangsdauer schätzen“ identifizieren
    die Formel für die parametrische Schätzung erkennen
    die Arten der Drei-Punkt-Schätzung erkennen
    Beispiele für Ausgangswerte des Prozesses „Vorgangsdauer schätzen“ erkennen
    Die Elemente eines typischen Projektterminplans kennen
    Die Eingangswerte des Prozesses „Terminplan entwickeln“ erkennen
    Werkzeuge und Methoden für den Prozess „Terminplan entwickeln“ identifizieren
    Die Merkmale der Methode des kritischen Wegs erkennen
  • Anfangs- und Endtermine für Vorgänge in einem gegebenen Netzplandiagramm bestimmen
    Methoden zur Verkürzung der gesamten Terminplandauer identifizieren
    Die Ausgangswerte des Prozesses „Terminplan entwickeln“ identifizieren
    Anhand der Methode des kritischen Wegs eine Vorwärtsrechnung durchführen
    Anhand der Methode des kritischen Wegs eine Rückwärtsrechnung durchführen
    Den Gesamtpuffer jedes nicht kritischen Wegs ermitteln
    Die freie Pufferzeit jedes Vorgangs auf einem nicht kritischen Wegs ermitteln
    Den kritischen Weg und seine Merkmale identifizieren
    Erkennen, wie ein Netzplandiagramm des Projektterminplans aus einer Tabelle erstellt wird

IN DIESEM KURS

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