Erhalten einer Mehrgenerationenbelegschaft

Jeder
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Um ein Mehrgenerationenteam zu leiten, müssen Sie die Vielfältigkeit Ihrer Mitarbeiter verstehen und verschiedene Strategien anwenden, um Konflikte zwischen ihnen zu verhindern. Wenn Sie das Potenzial dieser Vielfältigkeit erschließen, erzeugen Sie eine produktivere, kooperativere und innovativere Arbeitsumgebung. In diesem Kurs lernen Sie die Unterschiede der Generationen in ihren Ansätzen im Hinblick auf Arbeit und Kommunikation kennen. Sie lernen auch Strategien kennen, um Ihr Team auf eine Art und Weise zu führen, die sicherstellt, dass sich Ihre Teammitglieder einbezogen, respektiert und unterstützt fühlen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie ein Mentoring-Programm implementieren, das die unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven mehrerer Generationen zum Vorteil nutzt.

LERNINHALTE

  • Typische merkmale der arbeitsethik den verschiedenen generationen von mitarbeitern zuordnen
    Jeder generation von mitarbeitern eigenschaften von kommunikationsstilen zuordnen
    Die mitarbeitergenerationen ihren erwartungen zum thema autorität zuordnen
    Typen des lernens und des sammelns von informationen den mitarbeitergenerationen zuordnen
  • Bei der leitung eines mehrgenerationenteams strategien im hinblick auf flexibilität und wahlmöglichkeiten kennen
    Bei der leitung eines mehrgenerationenteams strategien zur herstellung von eingebundenheit und zusammenhalt kennen
    Schritte zur einrichtung eines mentoring-programms in einer arbeitsumgebung mit mehreren generationen kennen

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