Initiierung und Planung des Projekts (PMBOK(r) Guide, sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten, jeder
- 10 Videos | 53m 5s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
In diesem Kurs werden die Aktivitäten des Integrationsmanagements in Projekten vorgestellt, wie die Entwicklung des Projektauftrags und die Entwicklung des Projektmanagementplans.
LERNINHALTE
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Rolle des projektintegrationsmanagements in einem projekt beschreiben
Die beziehungen und interaktionen in prozessen des integrationsmanagements in projekten kennen.
Die beziehungen zwischen projektauftrag und projektmanagementplan kennen
Die verschiedene arten geschäftlicher erfordernisse kennen, die ein projekt auslösen können
Eingangswerte für die entwicklung des projektauftrags benennen. -
Werkzeuge und methoden zur entwicklung des projektauftrags benennen
Die üblichen bestandteile eines projektauftrags erkennen.
Die eingangswerte für den prozess „projektmanagementplan entwickeln“ ermitteln
Die informationsarten kennen, die teil eines projektmanagementplans sein sollten.
IN DIESEM KURS
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44s
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6m 17s
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3. Integrationsmanagement-Prozessgruppen8m 27s
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4. Projektauftrag und Projektmanagementplan3m 51s
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5. Geschäftliche Erfordernisse und Projekterstellung4m 41s
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6. Eingangswerte für die Entwicklung des Projektauftrags5m 24s
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7. Methoden zur Entwicklung des Projektauftrags4m 42s
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8. Bestandteile eines Projektauftrags6m 23s
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9. Eingangswerte für den Projektmanagementplan6m 35s
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10. Zusammenstellen des Projektmanagementplans6m 1s
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