Karriereentwicklungsprogramme und Nachfolgeplanung

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Um Ihre Karriere effektiv zu verwalten oder einen Karriereplan für Ihr Team zu erstellen, müssen Sie die Strategien für das Karrieremanagement in Ihrem Unternehmen verstehen. Für ein effektives Talentmanagement benötigt Ihr Unternehmen eine Gesamtbelegschaft, die für den Gesamterfolg bei der Erreichung ihrer Ziele optimiert ist. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Entwicklungsprogramme für alle erstellen, von aufstrebenden Mitarbeitern bis hin zu erfahrenen Führungskräften, indem Sie Schlüsselkonzepte für Karriereentwicklung, Entwicklung von Führungskräften und Mentoring berücksichtigen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie durch eine effektive Nachfolgeplanung eine qualifizierte Talent-Pipeline pflegen. Sie machen sich mit der Nachfolgeplanung vertraut und lernen, wie Sie ein Nachfolgeprogramm erstellen und dessen Erfolg nach der Implementierung analysieren.

LERNINHALTE

  • Beispiele für Karriereentwicklungsprogramme erkennen
    Führungstheorien beschreiben
    Merkmale erfolgreicher Mentoring-Programme identifizieren
  • Charakteristische Aktivitäten der Nachfolgeplanung identifizieren
    jeder Phase des Nachfolgeplanungsprozesses die zugehörigen Aktivitäten zuordnen
    Beurteilungsmodelle des Nachfolgeprogramms den Beschreibungen zuordnen

IN DIESEM KURS

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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.